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财务人员工作压力管理培训

讲师:崔恒天数:2天费用:元/人关注:203

日程安排:

课程大纲:

工作压力的调节

培训大纲:
第一讲 职业化训练迫在眉睫    

企业发展与员工职业素质提升紧密相连     
什么是职业操守 
企业发展的新形式对员工素质提升的新要求 
企业命运与我们的职业命运息息相关 
修养即修行,职场即道场
分析:财务人员工作压力管理培训案例!
解析:财务人员工作压力管理内训案例!
案例:财务人员工作压力管理课程案例分析!
第二讲 求知欲望   
学习型企业已经成为成功企业的典型模式    
素质的提升来自于学习    
一人只有一张毕业证书--你的死亡证明书(活到老学到老)     
组织学习与学习型组织的差别     
组织环境与组织的可持续性发展 
讨论:财务人员工作压力管理经典案例讨论!
分组:财务人员工作压力管理培训案例学习指南
分析:财务人员工作压力管理学习中的八大陷阱!
第三讲  新人的人际适应与团队协作 
1、  人不可能独立与俗世而活着 – 职场人际关系不可回避; 
2、  幸存者游戏启示:通常什么样的人谁先被淘汰出团队? 
3、  游戏:排雷队启示; 
4、  融入团队:善于合作的人更容易成功; 
5、  人际良性互动黄金“三放”定律:放开自己、放低自己、放下架子; 
6、  真诚做人,低调做事 -- 人际相处的12字原则; 
7、  合作带来多赢 -- 促进良性人际互动的10妙方;
互动:财务人员工作压力管理培训案例评估
分享:某集团财务人员工作压力管理培训案例
分享:哈佛经典财务人员工作压力管理案例分析示范
第四讲 为自己工作  脚踏实地 
1、  工作是生命中的重要部分 
2、  把工作当做事业来做 
3、  让工作变成一种享受 
4、  和你的工作谈恋爱 
5、  要为自己而努力工作 
6、  走好脚下每一步 
7、  做好你的本职工作 
8、  利用公司职业发展的流程与工具
分享:企业财务人员工作压力管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的财务人员工作压力管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好部属培养与员工激励?
第五讲 控制情绪  平衡解压 
1、  驾驭愤怒的情绪 
2、  避免急躁的情绪 
3、  克服紧张的情绪 
4、  摆脱消极的情绪 
5、  顾及他人的情绪 
6、  营造情绪的环境 
7、  平衡工作与生活 
8、  你的压力适宜度
分享:财务人员工作压力管理培训四部曲!
分享:财务人员工作压力管理内训五步骤!
分享:企业财务人员工作压力管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的财务人员工作压力管理难题!
第六讲 找准方向  积极行动 
1、  找出自己的方向和目标 
2、  有愿力才会有能力 
3、  目标不会自动实现 
4、  目标设定的SMART法则 
5、  要事第一 
6、  把握工作的每分每秒 
7、  绝不拖延立即行动 
8、  积极行动的四个心理保证 
9、  积极行动的四个行动保证 
10、积极行动的四个流程保证
财务人员工作压力管理培训总结

工作压力的调节

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