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数字时代全面量化风控与运营能力提升

讲师:吴易璋天数:2天费用:元/人关注:184

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课程大纲:

全面量化风控

课程大纲
第一部分  银行数字化转型

第一节:数字化时代与银行数字化转型
一、数字化浪潮汹涌而来
1、数字化为什么能颠覆传统银行模式
2、银行4.0告诉我们的22条真理
3、国内商业银行体系的数字化层级
二、银行业数字化转型方兴未艾
1、银行迎来自己的“柯达”时刻:从ATM机、自助终端到智能手机
2、有关银行数字化转型的12大课题
3、思考:银行数字化转型带来的*问题是什么?
三、银行数字化转型的意义与内涵 
1、业务变迁:从对公业务到零售业务
2、渠道变迁:从物理网点到移动化渠道
3、用户变迁:从传统优质客户到长尾客群
4、场景变迁:从少次大众到多次分众
四、全球十大领先银行数字化创新实践案例
第二节:主流商业银行数字化转型借鉴
一、国外先进商业银行数字化转型做法
1、以客户为中心,改造客户旅程提升客户体验
案例:(汇丰、Kbank)
2、推进全渠道转型,实现客户各类触点体验一致
案例:(ING、Atom、N26)
3、提升大数据管理、分析与运用,线上线下协同融合
案例:(Capital one、JP Morgan)。
4、打造开放银行体系,建设良好金融生态圈
案例:(*银行、ING集团)
二、国内大中型银行数字化转型进程
1、国有大行的数字化转型实践案例
(1)打造开放化、智能化的客户服务体系
(2)创新数字化普惠金融新业态
(3)构建智慧高效业务运营新模式
(4)打造精准敏捷的“智控”风控体系
2、股份制银行数字化转型实践案例
(1)招商银行 
(2)平安银行
三、银行数字化和金融科技创新的“3+1”落地转型策略
1、策略一:建设全新商业模式
2、策略二:以客户为中心的现有业务数字化转型
3、策略三:全面布局金融科技及全新风险投资机会
4、一套全新的基础IT 能力

第二部分  银行数字化运营
第一节:银行数字化运营策略与模型
一、为什么要对信用卡存量客户进行数字化运营管理?
1、新户成本上升
2、新户风险激增
3、基于自生态的存量客户经营,不能满足数字化运营的需求
4、信用卡早期的存量客户管理体系,暴露四大痛点:
A  IT解析要求高
B  差异化管理难实现
C  存量客户价值挖掘不够
D  客户动态无法实时监测
二、数字化存量客户经营策略
1、产品体验
2、运营效率
3、品牌口碑
4、存量数据运营五大模块
(存量数据处理、客户画像标签体系搭建、建模平台建设、IT基建、策略平台)。
三、如何做好信贷存量客户数字化运营? 
1、明确存量客户定义
(断点客户、拒绝客户、集团客户、低价值客户、交叉营销客户)。
2、明确数字化运营目标
(存量客户风险预警、休眠客户促活、高价值客户流失预警、存量客户交叉营销)。
3、存量客户标签体系搭建
4、存量客户价值评分体系搭建——实现精准分层
5、营销活动设计与运营适配重点
四、数字化运营模型与策略结合
1、贷中预警策略、行为评分模型及配套应用策略
2、客户价值评估模型
3、交叉营销模型
4、客户流失预警
5、激活响应模型
第二节:RPA+AI赋能银行数字化运营 
一、传统商业银行常见运营痛点
1、重复劳动,单调枯燥
2、工作繁重,加班常态
3、人工操作,容易出错
4、人员流动,成本偏高
5、信息孤岛,数据不通
二、RPA+AI赋能企业数字化转型
1、RPA的四大发展阶段
2、国际RPA代表性公司
3、RPA在中国的市场前景
4、RPA拖曳式智能自动化体验
5、为何选择RPA机器人?
三、RPA智能员工与银行应用场景
1、智能员工核心价值与优势
2、智能员工应用范围与场景
3、银行零售部门常见RPA应用场景
4、银行更多部门的更多应用场景
四、RPA智能机器人种类一览
1、财务机器人
2、供应链机器人
3、IT服务机器人
4、客服机器人
5、内审合规机器人
五、RPA在信用卡业务中应用的典型案例
1、信用卡发卡调查和结果回填(案例讲解)
2、信用卡中心风险换卡(案例讲解)
3、逾期外呼(案例讲解)
4、停卡降额处理(案例讲解)
5、第三方系统数据无接口提取(案例讲解)
6、业务系统报表制作(案例讲解)
第三节:数字化智能营销运营策略
一、银行数字化场景营销痛点
1、银行数字化营销能力的四大评价维度
2、银行数字化营销活动的四大成功要素
3、银行数字化营销闭环体系的四大能力提升方向
4、银行数字化营销运营体系的四大运营支撑平台
二、银行数字化智能营销运营模型
1、银行智能营销场景模型建立与应用
2、银行数字化场景客群营销运营策略
三、智能中台:全媒体智能客服简介
1、全媒体智能客服发展新趋势
2、智能中台:新技术、新趋势、新价值
3、全媒体智能客服应用场景
4、“非接触式“客户经营平台
5、客户行为预测分析

第三部分  银行数字化风控
第一节:数字化风控体系
一、数字化风控理念
1、传统式风控 VS 数字化风控
2、信贷政策、风控策略与数据模型
3、数字化风控五大要点解析
4、案例剖析(大数据风控漏洞造成10亿坏账)
二、数字化风控体系
1、数据来源、数据获取与数据治理
2、大数据评分模型建立与应用 
3、智能数据建模 VS 人工SAS建模(某行实际案例解析)
4、关键风控基本量化指标(举例讲解:vintage方法与rolling rate示例)
三、数字化风控技能
1、大数据风控策略规则设计(案例讲解:如何进行策略调优)
2、授信额度模型的三种模式(示例)
3、风险定价模型三大核心思路(示例)
4、人行二代征信解析建模应用(示例)
第二节:智能化贷后催收体系
一、智能贷后管理定位与价值
二、智能贷后催收管理新模式
三、智能贷后管理系统建设与应用(示例)
四、智能机器人在贷后催收中的应用(示例)
五、互联网法催:新型不良处置方式(视频+讲解)
第三节:数字化风控命门——线上反欺诈
一、黑色产业市场及其对银行的重大危害(场景演练)
二、信用卡如何全面防范欺诈风险(反欺诈策略详解)
三、构建全流程智能反欺诈风控系统 
四、防范外部欺诈风险工作落地方案

全面量化风控

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