员工动机管理培训
课程简述:中国最会讲故事的培训师夏晓光经验打造的课程。是什么原因造成员工没有主人翁意识?员工为什么追随你这样的老板?员工为什么会选择离职?部门员工之间为什么会有小矛盾?课程中分别从员工的择业动机、跳槽动机、工作动机等进行深度剖析。以故事的形式展开教学,让大家在听故事的时候感受到管理的真谛。本课程可以改变上司与员工的关系,让上司懂得筛选并培养合适的员工,打造成功团队。
课程对象:部门管理人员
培训课时:2天
课程目标:
1.了解您的员工的基本性格,以及内心的做事动机。
2.了解什么性格之间的员工会是“矛盾组合”和“互补组合”。
3.学会根据员工的性格特点和动机,进行特殊的委任和栽培。
课程大纲curriculum introduction
第一讲:剖析员工归属感
人的四种需求层面
身体层面的需求
头脑层面的需求
心灵层面的需求
灵魂层面的需求
第二讲:员工跳槽的真相
3个多月的试水期
1年以内的跳槽原因
3年以内的跳槽原因
5年以上的跳槽原因
第三讲:追随什么样的老板
四种老板的作风特征
四种员工的性格特征
“互补组合”的上下级
“矛盾组合”的上下级
第四讲:招聘什么样的员工
“好人”与“坏人”的辨别
矬子里面永远拔不出将军
冰山理论的筛选法则
“故事法则”帮你招到好员工
第五讲:知彼解己的双向沟通
作个『双向传播』的聆听者
以己度人和盲人摸象
知彼解己的沟通原则
同理心沟通的习惯
第六讲:做好情境管理者
诊断员工的发展阶段
安排与之匹配的角色
“关怀”与“指导”
列出SMART行动计划
员工动机管理培训
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