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财务人员股权设计与激励

讲师:孙莉莉天数:2天费用:元/人关注:260

日程安排:

课程大纲:

股权设计激励课程

课程背景:
随着作为实体经济“晴雨表”的股票市场迅速发展,加之股票市场较强的波动性,利益相关者越发关注上市公司的信息披露。然而,近年来财务重述(对以前年度财务报告的重新表述)的频发使得人们对披露信息的质量以及稳定性产生了质疑, 20世纪80年代在国外得到了普遍应用,然而安然事件后,股权激励被评论为“财会欺诈的始作俑者”。本课沪深A股市场发生的财务重述(会计差错)为样本,基于行业、年度以及总资产规模相应选取配对样本,以财务重述为因变量,选取股权激励与否及股权激励程度为自变量,结合控制变量,分析研究股权激励与财务重述的关系。本课基于报酬契约角度尝试发展股权激励与财务重述的研究内容,从管理层角度丰富财务重述的研究,将以往研究中的管理层持股与股权激励区分开来,使得研究更具有针对性,并通过实证来研究股权激励与财务重述的关系,对于更好的完善公司内部管理层治理方式,规范股权激励政策提出针对性意见,并提出将股权激励与领导权结构结合,把股权激励的比重与管理层、股东双方的利益相统一,尽量避免堑壕效应,从而更好的调动管理层积极性,避免盈余操纵,弱化财务重述的随意性,进一步使其规范化、体系化,进而减少财务重述的发生。

课程收益:
股权、控制权、财务管理的决策权,权权相惜
掌握资产证券化与股权设计的关系
学会财务杠杆价值*化、成本费用最小化与股权激励的关系
了解大数据时代下财务管理的金融知识

课程大纲:
第一节 股权融资,解决企业资金难题股权质押,让债务融资更顺畅增资扩股,增加企业流动资金股权投资,实现企业上市目标
第二节 私募股权,助企业快速抢跑私募股权:加速企业快速发展股权投资,实现星火燎原计划
第三节 借用资本和股权去整合别人兼并与收购:实现跨越式发展股权并购,攫取超高利润是资产并购还是股权并购
第四节 让股权投资者安全“着陆”上市:为股东设计*退出通道股份回购:解决股东退出问题
第五节 提升股价,增强吸引力多种因素推动公司股价提升严格控制公司经营风险合理评估公司股份价值
第六节 价值宣导,激发动力将股份价值传递给激励对象塑造榜样,激发人员动力

股权设计激励课程

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