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大数据AI+时代下通讯企业的变革与应对

讲师:李达聪天数:2天费用:元/人关注:187

日程安排:

课程大纲:

企业的变革与应对

【课程背景】
互联网来了!大数据来了!人工智能来了!排山倒海,不可阻挡,通讯企业正处在新技术变革的风尖浪口。不容质疑,新技术对通讯企业运营效率的驱动越来越强,最后一定发生从裂变到核变的效应。我们可以肯定:只有通过大数据才能有效挖掘客户需求,才能得出精准解决方案;通过大数据运营来创造商业价值是未来公司发展的方向;大数据运营是通讯企业未来高效率运营的必然,通讯企业的运营流程都要需要有大数据思维;大数据思维已经成为通讯企业运营管理者、运营管理者及运营部门的必备思维。机器人、无人驾驶、智慧医疗、智慧城市、语音识别、人脸识别,等等,AI几乎无处不在,所有的领域都向人工智能靠拢,可以说未来的时代就是AI的时代。
但是,什么是大数据?什么是人工智能?大数据与人工智能有什么关系?人工智能的关键技术究竟有哪些?如何运用人工智能?人工智能究竟给通讯企业带来哪些商业价值和机会?如何运用大数据去挖掘人工智能的价值、提高用户体验?如何运用AI与大数据去进行产品研发、智能生产、精准营销、提高管理效率?如何运用AI和大数据去驱动通讯企业转型升级和创新发展?人类进入智能社会,通讯企业将面对哪些机会与挑战呢?如何应该呢?通讯企业如何智能化?如何利用大数据与人工智能驱动通讯企业大发展?本课程就是为解 决这样的问题而设计开发的!

【课程收益】
● 通过经典案例,全方位学习大数据与AI的概念、工具、方法和理念;
● 全面了解通讯企业大数据与人工智能运营的现状、困境、价值及未来趋势;
● 学习如何通过海量大数据挖掘分析客户需求,并得出精准解决方案;
● 掌握互联网、大数据与人工智能在通讯企业运营中的具体步骤和落地策略;
● 学习大数据与人工智能在通讯企业运营环节中的实战技巧与策略;
● 掌握互联网、大数据人工智能如何推动通讯企业整体运营,让通讯企业业绩倍增;
● 学习互联网、大数据与人工智能在通讯企业中的具体落地路径

【课程对象】通讯企业中高层管理者、高级运营管理者、相关部门核心工作人员

【课程方式】
1、通过大量贴身案例,传授知识点;
2、利用行动学习法,现场研讨落地方案;
3、多维提问+现场演练,激发学员全程投入;
4、利用五星教学法,导入情景故事,左右*互动学习;
5、制定课后行动方案,后期跟踪,将培训项目化;

【课程大纲】
第一部分:引子
思考1:目前,中国通讯企业*的问题是什么我们的通讯企业怎么了?
思考2:驱动通讯企业发展上科学管理模式还有多大的潜力?
思考3:大数据、人工智能有多高?有多深?多神秘?

第二部分:大数据篇
第一讲:大数据运营的现状、困境与价值
互动:运营商在大数据运营方面的难点和困惑
一、通讯企业为什么要用大数据思维去运营;
案例:比萨店的运营将客户惊呆了!
1、用户的消费行为难以探知,需要大数据
2、用户的真正需求难以捕捉,需要大数据
3、市场趋势难以预测,需要大数据
4、客户与市场难以定位,需要大数据
案例:比基尼,到底哪个城市卖的好?
案例:2016年奥运会,*的热点是什么?

二、通讯企业大数据运营落地的4大难点;
1、思维切换难
2、数据收集难
3、数据挖掘难
4、落地实施难
案例:某通讯运营商企业大数据运营实施中的痛?

第二讲:庖丁解牛大数据360度大揭秘
一、什么是大数据?
互动:什么是大数据,你对大数据这个概念是怎样理解的?
二、大数据与云计算的关系
案例:流感快速预测的背后
三、大数据应用的2个层面
1、价值链层面的大数据应用
案例:从B2C到C2B,红领模式的大数据魅力
2、传播和渠道层面的大数据应用
案例:柚子舍用数据揭开“美丽真相”
四、大数据运营的关键数据挖掘
案例:辽沈战役战神林彪成功的背后
案例:台湾王永庆的大数据经营哲学
五、通讯企业如何进行大数据挖掘
1、大数据挖掘的5个步骤
2、数据挖掘的4类算法
3、大数据挖掘的4大方向
4、大数据挖掘的常用工具
案例:啤酒与尿不湿的关系
案例:为什么你总是买假货
案例:某运营商企业省公司客户运营部的客户挖掘案例

第三讲:大数据在通讯企业大运营的3大应用
互动:您认为现在通讯企业的运营精准吗?推广成本高吗?
一、用大数据运营为客户画像,精准定位客户;
1、确定用户画像的分析维度
2、建立用户画像的大数据分析模型
3、用户的行为习惯分析
4、用户的消费心理分析
5、影响用户行为的因素分析
6、如何根据分析结果导出解决方案
案例:小米的用户定位与大数据思维
二、用大数据运营挖掘用户的核心需求,精准匹配需求
1、用大数据运营捕捉用户的喜好
2、大数据运营记录用户的消费习惯
3、用大数据运营挖掘用户的购买兴趣点
案例:万达王健林大阳台房的用户大数据需求挖掘
三、通过大数据运营思维个性化服务客户
第一步:用户差异化分层
第二步:用户个性化服务
第三步:大数据用户管理的RFM模型
案例:江小白的个性化运营是如何成功的
案例:学习*原来是为了卖别墅

第四讲:其他行业经典案例剖析全方位掌控大数据的实施策略
一、大数据在餐饮行业的精准运营
案例:农夫山泉用大数据精准卖水
案例:“好友美食”为你找餐馆
案例:绝味如何用大数据卖鸭脖
二、大数据在金融行业的精准运营
案例:中信银行用大数据试水运营
案例:交通银行用大数据构建运营系统
案例:招商银行大数据下的创新运营
三、大数据在汽车行业的精准运营
案例:福特用大数据来制造皮卡
案例:比亚迪的大数据精准运营之路
四、其他行业的大数据运营案例
案例:耐克用大数据定位新产品

第三部分:人工智能AI篇
第五讲:人工智能已来AI研究的现状及意义
讨论:人工指能在通讯行业有哪些应用?举例说明
一、人工智能的过去、当下与未来
案例:DeepMind:会打游戏的人工智能
案例:AlphaGo与李世石人机大战
二、奇点来临霍金的忧虑
1、真正的智能是什么
2、比人类更智能的人工智能是什么样的?
3、人工智能终将改变什么
案例:脑联网时代是什么样的
三、发展人工智能的3大核心意义
1、对现有的业务流程革命性的改造
案例:智慧医疗:AI将成为医生的好帮手
2、对现有的商业模式根本性的改造
案例:智慧金融:AI目前最被看好的落地领域
3、对现有的社会效率创造性的提升
案例:智慧城市:打造交通难题下的效率之城
案例:自动驾驶:AI*的应用场景
案例:智慧超市:从机器人翻译到智慧超市

第六讲:人工智能的定义与技术发展
一、人工智能的定义
1、狭义人工智能
2、广义上的人工智能
3、关于超强人工智能
互动:以下的AI应用,哪些是狭义AI、哪些是广义AI、哪些是超AI
二、深度学习+大数据引发的第三次人工智能
1、从神经网络到深度学习
2、什么是深度学习
3、大数据:人工智能的基石
三、人工智能的技术发展现状
案例:谷歌大脑:世界最强大的深度学习集群
案例:中国大脑的战略计划
四、当下人工智能市场通讯企业的契机在哪里?
1、全球范围的人工智能热潮
2、互联网升级带来的数据获取方式
3、云计算助力人工智能
4、技术平台全面开源
案例:走向世界的阿里云

第七讲:与通讯行业有关的人工智能AI的热点应用与研究方向
一、人工智能AI将引爆商业价值
1、生态塑造:人工智能产业的生态圈什么样?
2、人工智能AI能产业规模有多大
3.人工智能AI的应用价值有多大
4.人工智能给中国的通讯企业带来合作契机
二、人工智能在商业领域的应用
01、汽车领域无人驾驶
02、航天领域无人飞行器
03、城市管控智慧城市
04、医疗技术智慧医疗
05、语音与图像机器人翻译与人脸识别
06、金融领域智慧金融
07、工业制造智能装备与物联网
08、社会管理智慧社区
09、农业智慧农业
10、政务管理智慧政务管理系统
11、物流供应链智慧物流
案例:小米的物联网智能生态战略
案例:顺丰的智能供应链打造
案例:*贸易战*智慧农业下贸易的顺差
三、这些人工智能技术的发展对通讯企业AI实施的帮助

第八讲:人工智能在通讯企业中的商业机会与落地策略
一、AI时代,通讯企业转型升级的难点
二、AI时代,谁能突破通讯企业产品升级的瓶颈
三、每个通讯企业都要有一位AI时代的首席电力官:从CTO到CAO
四、每一位通讯企业都要迎接智能原力
五、人工智能的产业结构图与商业机会分布
六、人工智能AI在通讯企业中落地的两条路径
七、通讯企业在人工智能AI的切入点在哪里
1、基础资源层是巨头的战场
2、技术层是科研实力的比拼
3、应用层百花齐放
案例:百度慧眼百度商业选择过程
案例:对时空数据的AI挖掘,让营销立竿见影
案例:旷世科技,视觉识别的翘楚
八、通讯企业在人工智能AI的8大切入点

第四部分:通讯企业综合应用篇
第一讲:实战篇运营商如何进行互联网+大数据+人工智能布局
案例:某运营商在大数据运营方面的尝试案例剖析
研讨:本公司如何进行互联网+大数据人工智能运营
利用思维工具:思维导图与鱼骨图
研讨方式:*+行动学习+结构化呈现

企业的变革与应对

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