课程大纲：

商业模式变革课程

课程简介：
“手机比老婆还亲正在变成现实”，移动互联网+正在以迅雷不及掩耳之势，颠覆和改造所有产业，跨界、打劫成为时代最强音，传媒、零售、打车、通信、影视娱乐、服装、 金融……，谁也没想过一个开网店的可以打劫中国银联（阿里），一个做聊天交友软件的可以打劫中国移动（腾迅），就连一个卖房子的都想打劫银行（万达）……凡是没有被移动互联网++颠覆的产业，都存在巨大的机会，同时，对传统企业正埋伏着巨大的危险。
移动互联网+都带来哪些变化，对传统企业价值链与商业模式产生什么影响
羊毛穿在猪身上,让狗来买单,本质是什么是如何实现的
商业模式本质是什么？如何利用移动互联网+实现商业模式转型
传统企业如何登上移动互联网+时代的方舟？
移动互联网+时代商业模式都有哪些
如何基于自身打造移动互联网+时代战略及新商业模式？
传统企业如何利用移动互联网+机会改变管理，提高效率？

学员收益
了解移动互联网+时代对战略、商业模式、组织重构影响
系统学习移动互联网+9H思维，转型先变思维，快人一步
深入研究移动互联网+时代商业模式本质，洞悉原理
基于企业现状学习如何设计公司的移动互联网+商业模式，立足自我，以做带学

三、培训对象：企业高管层、经理层、主管层等亟待互联网化企业、机构、事业单位、机关、政府等组织或研究学习互联网思维人士

四、课程大纲：
（一）移动互联网颠覆我们的生活，如何认识移动互联网+时代商业本质？
1.移动互联网改变我们的生活
2.移动互联网9H创新性思维
人与人差别最小的是智力,差别*的是思维
-移动互联网9H核心思维是什么？
-移动互联网三大本质特征
-移动互联网经济本体和支点是什么？
3.移动互联网重塑企业价值链
（二）互联网+重塑企业战略、商业模式
移动互联网+时代战略应该是什么？
战略定位四维度
战略的SWOT分析
成功企业的愿景\\使命\\价值观
移动互联网+时代商业模式
移动互联网+时代商业模式三大形态
碎片化导致的商业模式
移动化导致的商业模式
个性化导致的商业模式
O2O模式及案例分析
案例：美团合并大众点评与阿里抢滩饿了么的餐饮O2O大战
案例：社区O2O大战
C2B、C2M模式及案例分析
案例：番茄汁新生记
移动支付模式
手机娱乐模式
移动互联网+商业模式变革
产品驱动模式
生态链驱动模式
生态链融合驱动模式
星球驱动模式
移动互联网时代模式创新
单项价值链创新
双项价值链创新
多项价值链创新
四大商业模式创新（C2B、O2O）
案例：一家只有4个人的衬衣公司年赚7000万的秘密
案例：物流公司看来赔本的买卖
案例：试客圈免费试吃却越吃越大，速生记
练习：羊毛穿在猪身上，狗来买单，如何实现？
移动互联网+五大商业模式傻瓜式设计模板
移动互联网+商业模式关键点
（三）移动互联网+重塑组织和管理
移动互联网+时代组织结构重构
去中心化
扁平化
工坊化
节点化
案例分析：阿米巴模式
课程总结、答疑

商业模式变革课程