课程大纲：

云管理方法培训

【课程背景】
随着这些年互联网、移动互联、大数据、云计算、人工智能等现代技术快速发展，整
个社会已进入数字化时代，各行各业的数字化发展也是风生水起。金融数字化显然成了
一个热词，一个金融机构必提及的内容，“数字化”不是技术思维，而是商业思维，管理
思维，是上升到商业战略层面，在这样的大环境中，尤其是疫情突发，如何理解金融数
字的管理体系？危机中，看到“危”，还是看到“机”？在疫情突发情况下，金融企业如何
做好远程云管理办公？会给金融企业带来哪些新的机会？
课程将以金融企业云管理切入点，结合金融数字化来还原商业环境中的实际场景与案
例，帮助学员认知金融企业远程云管理基础体系是什么？在金融机构数字化进程中，远
程管理核心思想是什么？如何提升企业组织能效及创新能力？远程云管理的未来价值是
什么？使学员学之解惑，学之能用，实现金融数字化云管理创新的突破点，带来新的价值。

【课程收益】
-疫情期间，金融企业面临的经营管理与挑战
-理解远程云管理、云管理创新模式
-远程云管理对金融企业带来的变革与影响
-学会远程云管理的10大方法，核心价值
-远程云管理的核心思想，敏捷管理
-基于云管理，金融未来智能组织管理进程

【课程对象】
银行从业者、高级管理人员、金融企业董事长、总经理、副总、常务副总

【课程大纲】
一、疫情面前，企业经营管理的挑战与机遇
1、思维创新技术路径
2、疫情之后，经营环境将发生哪些变化
3、金融企业云管理创新的优势
4、远程云办公的管理挑战

二、企业云管理方法与核心价值
1、基于云化的企业管理模式创新
2、什么是云管理？
3、云管理带来的变革
-组织
-作业
-业务
-运营
-绩效
-产品与服务
4、云管理10大方法论
-愿景
-数字化基础
-云基础
-执行标准
-交付考核
-优化创新
-快速迭代
-单元与网格化
-运行管理
-体验与安全
5、云管理的核心价值
-商业价值
-经营价值
-战略价值

三、敏捷管理及智能组织
1、什么是敏捷管理？
2、敏捷管理误区
3、敏捷管理5个进程
-构想
-推测、启动
-探索、交付
-迭代循环
-收尾结束
4、敏捷工作模式
-让计划赶得上变化
-拉动价值，持续改进
5、云管理的智能组织进程

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