课程大纲：

职业生涯规划训练

［课程背景］
“凡事预则立，不预则废。”
面对自己的职业生涯，你想有自己系统的人生规划吗？
面对众多企事业单位，您了解多少？知道他们运作的潜规则吗？
当您走进企业，是否能处理好自己的人际关系，获得上司的赏识呢？
如果我们想解决以上关乎自己在未来职业生涯中碰到的重大问题，我们就需要具备完善的职业生涯规划意识和能力。职业生涯规划可以帮助我们突破障碍、激发潜能、实现自我，因为它包含一系列有效的方法和工具，可以养成一种能力，在不同的发展阶段都能对自己的过去、现在和未来有一个重新审视、评估的机会，并不断调整自己、修正可执行的计划，为自己的每一个人生阶段创造*的成就感和满足感，同时也为我们所在的企业和组织，创造*的价值和绩效。正如大海中航行的船只需要目标一样，只有经过规划的人生，才有明确的的方向和强大的动力。

［课程收益］
认识员工职业发展的周期和黄金阶段，了解职业生涯规划的步骤和流程，分析把握环境和机遇，制定一份属于你自己的职业规划书。
明确职业生涯规划既要体现员工发展的需要，又要体现企业发展的需要。
通过职业生涯规划，可以使员工的职业有方向，从而努力地围绕这个方向，充分地发挥个人潜能，使员工借助企业平台走向成功。
通过学习对影响员工职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析，确立新时代的职场观，提升企业职业发展管理。

［课程受众］ 员工、职场新人、基层管理者

【课程大纲】
第一讲 职业生涯规划的意义
一、职业与职业生涯
二、何为职业生涯规划
三、认清人生的价值
四、超越既有得失
五、持续学习
案例：麦肯锡三段论思维对于我们的启示

第二讲正确的心理认知
一、职场人的树型法则
二、认知心理学ABC
三、职场人的两种分类
四、影响圈与关注圈原理
案例：如何引导自己树立积极人生观

第三讲 刨析自我的现状
一、德尔菲神谕的人性启迪
二、健康情形、自我充实、休闲管理
三、财富所得、社会阶层、自我实现
四、生活品质、家庭关系、家人健康
五、平衡之道：工作和生活、需求与能力
实践：用SWOT工具进行自我刨析

第四讲 人生发展的环境条件
一、友伴、生存、配偶、行业
二、企业、地区、社会、世界
三、如何利用环境助力发展
四、职业瓶颈突破方法
讨论：职业困惑或职业瓶颈如何突破

第五讲人生成就的三大资源
一、人脉、金脉、知脉
二、同事：事业的助力
三、领导：发展的关键
四、如何与他人建立良好的人际关系
讨论：职场上优秀的员工的典型特质有哪些？

第六讲 组织内部生涯发展的途径
一、组织生涯三向度模式
二、专业角色和职业生涯发展七个阶段
三、主要职能的开发
四、管理者的能力结构
五、如何在职场上得到快速晋升
六、谨慎对待你的平台和机会
七、管理好职位与前途

第七讲 设定执行方案
一、目标设定：SMART原则
二、执行计划：剥洋葱目标分解法
三、轻重缓急：二八法则的运用
四、时间管理：不断精进
五、计划与变化

第八讲 职业生涯描绘
一、职业生涯愿景
二、自我评价与自我探索
三、锁定目标、策略可行

第九讲 职业生涯定位
一、给自己一个定位
二、拟定职业生涯发展策略
三、规划短程可行方案
四、检讨与修改
实践：拟定一个自己未来5-10年的职业生涯规划

职业生涯规划训练