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EAP企业员工心理辅导

讲师:周旭东天数:2天费用:元/人关注:166

日程安排:

课程大纲:

心理辅导技术培训

课程背景
1.现代社会,随着社会进步及信息化进程,传统的EAP理论逐渐与新型社会背景下社会需求脱节,导致企业培训后但是难以落地实施,不但没有及时帮助企业发现问题员工,而且也没有针对目前的问题员工提出可行性的辅导方案,而导致以企业对EAP培训越来越不重视。本课程针对目前的社会背景和新时代的特点,汲取了当代前沿的EAP的相关理论,结合当代人的特点开发的新要求,结合10年心理EAP咨询经验开发的经验及案例而开发,实用性很强。

课程目标
1.目标1:了解新EAP理论的内涵和新时代员工的心理需求
2.目标2:通过心理测试,帮助企业发现问题员工
3.目标3:为企业提供EAP不同层次的解决方案
4.目标4:帮助企业营造和谐高效的人际环境和“零”事故

课程特色
1.实用性:结合实际场景,提升认知、介绍方法帮助员工重新认识EAP,重新对自己的心理健康进行了解,提升学员的心理素质、抗压能力以及问题的解决能力。
2.参与性:培训中讲师将会通过情景演示、小组活动、实操演练,劳动竞赛、现场指导等教学活动,增强学员之间的互动与参与;
3.趣味性:该课程设计了大量与教学目标相关的游戏及课堂互动相关活动,环环相扣,充分激发学员兴趣和挑战性。

课程对象
1.企业高危岗位的员工

课程大纲
课程导入:什么是健康?健康包含什么内容?(头脑风暴)
【收益】:通过头脑风暴激活旧知,引入新知,让学员更深刻地理解新健康的概念和内涵

第一章:什么是EAP
【收益】:掌握EAP概念,及内涵;
1.主要内容1:EAP的历史发展及进化
1.2主要内容2:EAP能为企业做什么
1.3主要内容3:EAP的一般服务内容

第二章:关于个体辅导的操作要领
2.1主要内容1:个辅流程及相应技巧
2.2主要内容2:共情-聆听技术及话术

第三章:关于团体辅导的操作要领
3.1主要内容1:场地的布置技巧
3.2主要内容2:活动开展四个一
3.3主要内容3:团辅的注意事项
3.4主要内容4:团辅中意外事件处理的方法

第四章:常见EAP场景为描述及应对方法
4.1主要内容1:健康影响
4.2主要内容2:工作压力
4.3主要内容3:人际关系

第五章:常见的心理团辅技术
5.1主要内容1:认知学派的技术应用
5.2主要内容2:行为学派的技术应用

心理辅导技术培训

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