课程大纲：

人力资源与数据化管理

课程背景：
在移动互联网、社交应用和大数据时代下，人力资源管理正扮演着越来越重要的角色，人力资源信息化进程也在快速地进行着迭代与创新。如何顺应时代的要求，以价值为导向，整理、分析并发掘人力资源管理中的关键信息并加以分析利用，从而提升人力资源管理效能，是每一位人力资源管理者面临的问题。本课程以实战人力资源管理为基础，通过分析人力资源管理中各个环节，建立人力资源数据库，实现用数据说话和分析人力资源管理工作，真正推动人力资源管理的转型升级，支撑组织的战略发展。

课程收益：
了解人力资源数据化管理的重要性
了解数据化分析的主要方法和思路
掌握数据化在人力资源管理中运用

课程大纲：
第一章 正确认知人力资源管理数据化
1、何谓人力资源数据化管理？
2、数据化人力资源管理的五大作用
3、人力资源数据化分析存在的三个误区
4、做好数据分析的正确思路与方法
5、有效开展人力资源数据化管理的关键条件

第二章 准确收集人力资源管理数据
1、人力资源管理数据的收集方式
2、人力资源预算编制的数据如何收集
3、人力资源培训管理的数据如何收集
4、人力资源薪酬管理的数据如何收集
实战案例分析

第三章 合理运用人力资源管理数据化
1、数据化在人力资源预算编制中的运用
1）人力资源预算编制要考虑哪些因素
2）如何基于年度业绩与财务指标做人力预算
3）如何准确分析人力资源年度预算数据
实战案例分析
2、数据化在人力资源培训管理中的运用
1、培训需求调研分析中的数据应用
2、如何进行培训内容实施分析，保证培训效果
3、培训效果评估跟踪，改善培训方法
实战案例分析
3、数据化在人力资源薪酬管理中的运用
1、如何进行岗位价值评估
2、如何进行薪酬调研分析
3、如何选择薪酬实施战略
实战案例分析
4、人力资源管理数据与其他系统的关联
1、与E-HR系统的关联
2、与ERP系统的关联
3、与CRM系统的关联
4、与OA办公系统的关联

课程总结：用数据说话让人力资源管理更有价值

人力资源与数据化管理