课程大纲：

法律风险防控的培训

第一部分：经营风险控制概述
1.企业经营中遇到的法律风险
2.企业法律风险三大类
3.民事风险
4.行政风险
5.刑事风险
6.依法治企、以规治企如何转化为提升工作的重要根基？

第二部分：企业经营六大法律风险
1.轻率对外提供担保
2.公司法定代表人的名义提供担保
3.公司名义提供担保
4.担保的责任类型判断至关重要：一般还是连带？
5.公章管理不规范
6.公章的法律效力
7.未经授权擅用公章对外签署合同就必然无效？
8.公章的遗失处理

第三部分：商务合同风险控制
1.合同的重点分析及法务风险规避
2.合同只要签了万事大吉了吗？
3.无效合同的情形
4.“回扣”条款的认定与处理
5.合同的风险承担与利益承受
6.合同的签订流程
7.合同中服务标准应如何确定?
8.格式合同的法律责任
9.格式合同的特征：
10.重复使用
11.预先拟定
12.内容未与对方协商
13.一方免除其责任、加重对方责任、排除对方主要权利的条款效力
14.非格式条款效力优先
15.合同的履行抗辩
16.同时履行抗辩权
17.先履行抗辩权
18.不安抗辩权关注对方的相关动态
19.商务合同常见分歧项解析
20.通常合同责任
21.签订风险：缔约过失责任
22.适用条件
23.赔偿范围：“信赖利益损失”
24.泄露商业秘密责任
25.执行风险：违约责任
26.违约金与、定金、赔偿金能否并存？
27.继续履行合同的条件
28.电子合同的法律责任
29.电子邮件是电子合同吗？
30.电子合同的法律问题？
31.重大合同需要营销人员电子沟通，又怕电子沟通不严谨需要承担责任，怎么办？《民法典》中的电子合同四要点解析
32.合同的保全方式
33.代位权为公司债权履行的救济
34.对方无财产可执行时，公司是否束手无策？
35.代位的条件
36.权利行使期间
37.撤销权保护合同的正常履行
38.对方恶意、消极转移自身财产时，公司是否不能干涉？
39.撤销的条件
40.权利行使期间

第四部分：劳动用工
1.解除/终止劳动合同十条法律逐一解析
2.劳动合同的制作要点及常见的“无效条款”
3.离职员工管理风险防范
4.用人单位不得解除劳动合同的情形及例外规定
5.如何有效处理违纪员工
6.即时通知解除（过失性解除）劳动合同
7.用人单位是否享有劳动合同的任意解除权

第五部分：招标采购过程的合规合法
1.投标资格以及注意事项
2.招标人的限制、排斥七大禁止条款
3.提供差别信息
4.设定的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关
5.以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件
6.采取不同的资格审查或者评标标准
7.限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商
8.非法限定（潜在）投标人所有制形式或者组织形式
9.以其他不合理条件限制、排斥（潜在）投标人
10.中标资格以及无效情形
11.招标人与投标人就投标价格进行谈判的
12.招标人与投标人就投标方案内容进行谈判的
13.招标人与投标人就其他实质性内容进行谈判的
14.法律责任
15.罚款
16.限制投标资格
17.其他行政处理决定

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