课程大纲：
积极快乐的员工
【课程背景】
如果是一团火，就能释放出光和热；如果是一块冰，就是融化了也还是要零度。要想温暖别人，内心要有热度；要想照亮别人，请先照亮自己；要想照亮自己，首先要照亮自己的内心，塑造阳光的心态。
阳光的心态可以激发员工工作的热情和动力，建立积极的价值观，获得良好的工作与生活状态而这主要来源于有效的自我激励与人际关系管理。
良好的心态能够很好地影响个人、家庭、团队、组织和社会，在人与人之间共建起积极阳光的心理氛围。通过本课程的学习，可以帮助学员建立起积极有为的阳光心态，培养积极主动的“价值观-行动力量-情绪管理-思维重构”等方式，凝聚工作正能量，从而构建起良好的工作氛围和团队关系！
其次，本课程从对人性规律的解析入手，以构建良好职场人际关系为目的，依次探寻建立职场人际关系的八个核心密码，通过多个实例的讲解，帮助学员深刻了解职场人际关系的核心规则，从而在今后的工作中，懂得顺应人心规律，游刃有余地解决好职场、家庭和社会中的人际关系问题。
【课程收益】
掌握阳光心态塑造的有效技巧
帮助学员进行积极主动的思考
塑造阳光心态和自动自发的工作精神
营造积极向上的团队文化氛围
掌握群体中人际关系管理的规律、方法和工具
【授课对象】
各级员工，尤其是新入职员工
【课程大纲】
第一部分：在自我领域中塑造阳光心态
导入
1、玫瑰实验和贝勃定律
2、心造幸福：幸福是一种主观体验
3、积极心态的三个维度：情绪、认知与行为
4、积极的情绪的本质是积极应对、心怀热情
5、积极的认知的本质是自我认同和拥有自信
6、积极的行为的本质是自己负起应有的责任
阳光心态第一式：优化价值观
1、心态对高绩效行为的影响公式
2、我们的满意感从何而来：一个公式
3、你为自己设定的目标在哪里？
4、活在当下：对自己的当前满意
5、选择5个对你最重要的价值观
6、现场训练：重构自己的生活目标
阳光心态第二式：行为工具积极行动
1、职业发展失败的四种典型心态
2、产生积极行动的四个关键理由（做个努力付出的人，付出就不要抱怨，对工作负责就是对人生负责，用匠心追求工作品质）
3、积极有为：行动就是生产力
4、心态阳光地完成工作的方法
阳光心态第三式：情绪工具管理情绪
1、小测验：测测你的情绪稳定性
2、为什么要先化解情绪？
3、情绪ABC理论与情绪管理
4、情绪管理三步法：转移-接受-淡忘
5、情绪管理的高级目标：内控性格养成
6、现场训练：在行动上获得阳光心态的仪式有什么？
阳光心态第四式：心理工具思维重构
1、焦点解决技术应用：短期 有效 快速
2、积极心理学与建构解决之道
3、训练：现实中的抱怨如何重新建构
4、焦点解决“七步自我对话法”
5、训练：正能量激发回忆愉快体验的事件
第二部分：在关系领域中塑造阳光心态
（人际关系管理的八个密码）
（一） 善意
与人为善为第一原则，也要预防有人来者不善
用自己的善意照亮别人
包容、理解、悦纳
（二） 简单
运用之妙，存乎一心
通过心理暗示强化真诚
（三） 个性品质
吸引人的积*质
用你的阳光照亮他人
拥有才能和专长，踏实做事
（四） 自我暴露
第一层次兴趣爱好方面
第二层次态度与看法
第三层次情感与价值观
第四层次隐私
（五） 交换
人际关系的真正本质：情感的社会交换
如何与人交换？如何正确交换？
（六） 反击
侵犯是人类的遗传本能
赢得别人的尊重，需要与人为善，也需要亮剑
反击的目的不是打败对方，而是建立一种均衡态势
（七） 担当
主动承担人际交往的模糊责任
主动地付出，达到有利于己的不平衡
没有面子问题，也不计较个人小的得失
因为人际交往遵循“平衡”法则
（八） 角色
人们的主要社会角色
选对角色，入戏就很容易
课程总结：改善心态的四个逻辑
积极快乐的员工
上一篇: 选聘面试的识人之道
下一篇: 企业全面绩效管理及体系搭建实务
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
