课程大纲：

开发报建培训

【课程大纲】
前言：请大家思考：房企开发报建曾出现的哪些问题？
1、粤港澳湾区城市的开发项目前期报建流程及特点；
2、中小房企项目的前期报建与上市公司的不同之处？
3、消防手续办理（设计审核、消防验收等）流程及注意事项；
4、广东省2019年的多审合一（施工图联审）新规要求；
5、房地产开发类的报建流程及各个节点应注意那些问题；
6、如何适应或改变快周转报建模式？
7、如何提高跨部门多组合作工作效率，减少工作误判？
8、三边工程如何加快项目报建进度？
9、设计变更与现场施工不符，如何解决验收问题？

一、如何理解和判断房地产项目的开发报建
1、当前国内典型企业对报建工作的认识和理解
2、报建工作在房地产项目全程开发中的地位和作用（项目的合法性）
3、优秀企业的开发报建体系的组成分析
案例：（结合2-3个优秀企业的报建体系组织结构分析）

二、如何构建适合房地产企业的报建流程和体系
1、房地产项目的开发前期的内部主要工作内容
①项目前期阶段（项目定位、方案设计、五证获取等）
②项目实施阶段（工程线管控节点、销售线核心工作）
2、大湾区城市开发报建工作的流程、操作指南及案例分析
①开发项目所在城市的报建基本框架和流程
案例：（2-3个城市的报建流程图分析）
②不同报建阶段的具体分析
（1）用地环节（含拆迁安置阶段、管网拆除、土地确认书、国土合同、土地契税、国土证等方面的报建程序或流程的具体研究）
（2）立项环节（投资备案、项目资本金、可行性研究，水土保持等）
（3）规划设计环节（规划方案、建筑方案审查、初步设计审查、施工图设计和多审合一审图等）
（4）工程建设环节（招投标、建筑节能、环境保护知识）
（5）销售环节（开盘前期的报建、媒体审查、大小权证的办理）
（6）竣工验收环节（规划验收、消防、人防、绿化、防雷等）
3、开发主线--五大证照报建剖析（结合实际案例）
（1）如何根据企业实际情况取得国土证
（2）用地规划许可证办理
（3）快速办理工程规划许可证
（4）施工许可证的办理
（5）预（销）售许可证办理
4、技术独立系统的报建技巧和策略
（1）临水、正式用水的报建策略
（2）临电、正式用电的报建技巧
（3）如何推进大市政道路建设的报建
（4）通信、网络、燃气、供暖等专业部门的报建策略
案例：消防设计报建所需图纸大全及xx购物中心消防报建

三、报建工作典型难点及技术处理（结合实际案例分析）
1、项目开工建设“抢跑”
2、用地环节的拆迁瑕疵处理
3、设计环节设计失误
4、竣工验收超指标的状况处理
5、销售环节的媒体报批与公关
6、报建新规（如施工图新规联审，多规合一，多测合一等）
6、规划保留与二规、新三规确权手续
7、重大项目如何调容积率
案例：xx集团规划设计指引

四、城市更新项目报建风险管理及价值再造
1、认识城市更新
2、城市更新与旧改的*政策解读
3、大湾区主要城市的三旧改造政策实施要点
4、大湾区主要城市的城市更新(旧改)流程
5、城市更新(旧改)风险防范
6、城市更新(旧改)核心要点与纳入城市更新计划、专规审批
7、按项目进行风险管理和提效管理
8、专项风险管理和回顾
（1）航空限高（方案前置）
（2）燃气退线（安全评估）
（3）是否涉及林地
（4）是否涉及生态控制线
（5）是否涉及水源保护区
（6）是否有用地冲突
（7）环评审批（审批和投诉）
（8）爆破许可证

五、房企如何科学设置报建模式、管理及考核
1、开发报建组织体系
（1）按项目开发流程，由不同部门分阶段报建模式
（2）统一由一个部门对外报建模式
（3）报建团队和专业组相结合的报建模式
（4）不同报建工作界面的搭接和分隔
（5）高效的报建会议如何组织和管理
2、开发报建人员应具备的素质
3、开发报建工作流程及知识要点
4、如何提高报建效率
（1）当前不同企业对开发报建的考核奖罚制度对比
案例：标杆地产报建体系的制度考核
如何提高报建工作效率
（2）开发报建常用工作方法
5、（1）5W2H工作方法
（2）并行报文法
（3）甩项法（案例）
（4）以退为进法（案例）
（5）曲径通幽（案例）

六、房地产企业开发报建团队建设与能力提升
1、开发报建三大境界
2、开发报建职业规划
3、开发报建核心价值和重点、*目标
4、如何遴选和培养报建人员
5、报建人员的知识体系与培训要点
6、报建奖罚制度的执行和完善

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