讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 培训管理 [返回PC端]

经验价值*化—岗位优秀案例萃取与应用沙盘

讲师:刘议鸿天数:2天费用:元/人关注:174

日程安排:

课程大纲:

经验萃取和复盘

内容提示:
经验价值*化岗位优秀案例萃取与应用沙盘培训,案例教学是一种开放式、互动式的教学方式,能够高度还原情景,进行经验的萃取和复盘,作为企业内部能力复制的重要手段之一。

课程背景:
企业在经营管理过程中,形成的正面经验与反面教训都是一笔宝贵的知识资产,而承载这些经验最好的方式就是案例,哈佛大学的案例教学法举世闻名。
中国的优秀企业华为、华润、平安、联想等更是案例教学的忠实拥趸,华为总裁任正非曾说:我们提倡自觉的学习,特别是在实践中的学习,你自觉的归纳和总结,就能很快的提升自己。
案例教学是一种开放式、互动式的教学方式,能够高度还原情景,进行经验的萃取和复盘,作为企业内部能力复制的重要手段之一。

课程大纲
第一部分:认知案例
1、案例教学法的来源
1.1-哈佛的经典
1.2-中国古代教育对案例的运用
1.3-培训的发展对案例编写的需求
1.4-组织经验传承对案例复盘的期望
2、案例教学法的特点
2.1-高度情景化
2.2-经验传承功能
2.3-高度总结提炼

第二部分:主题诊断
1、公司需求分析
1.1-案例的关键主题
1.2-案例解决的问题
2、学员人群分析
2.1-核心情景与挑战
2.2-对案例内容的需求

第三部分:案例设计
1、案例的五大要素
1.1-主题
1.2-背景
1.3-学习目标
1.4-正文
1.5-经验点提炼
2、案例的叙事结果
2.1-时间结构
2.2-推理结构
2.3-说明结构
2.4-情景结构

第四部分:教学设计
1、案例呈现形式
1.1-WORD呈现
1.2-PPT呈现
1.3-微课呈现
1.4-视频呈现
2、案例教学运用
2.1-案例说明
2.2-问题研讨
2.3-结果运用
3、刺激度的设计

第五部分:案例撰写
1、STAR格式
2、情景复盘
3、经验点提炼

第六部分:案例管理
1、案例使用平台
1.1-内部案例库建设
1.2-企业内部知识资产管理平台建设
2、案例质量评审
2.1-案例的质量标准
2.2-案例质量现场评定
3、落地计划
3.1-案例后续开发
3.2-案例更新优化

经验萃取和复盘

上一篇: 新时期创业精英商务谈判技巧
下一篇: 倦怠预防与工作持续投入


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号