课程大纲：

企业招标采购的培训

一、培训对象
国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、供应链管理、
基建、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人;
各地招投标监督管理部门、公共资源交易中心管理部门;招标代
理机构人员。

二、时间及地点
时间:2022年10月19日一24日(19日报到)地点:贵阳
时间:2022年10月25日一30日(25日报到)地点:厦门
时间:2022年10月26日一31日(26日报到)地点:长沙
时间:2022年11月15日一20日(15日报到)地点:武汉
时间:2022年11月16日一21日(16日报到)地点:海口
时间:2022年11月22日一27日(22日报到)地点:南京

培训内容
第一部分:建设全国统一-大市场背景下招标采购政策改革导向
1.国企必须遵循的招标采购相关法律法规规范性文件适用;
(1) 《招标投标法》及其实施条例修订方向介绍
(2)国家各部委关于招标采购领域规范性文件解析
(3) 《中共**加快建设全国统一大市场的意见》对公
共资源交易领域的影响分析
(4) 《国家发展改革委等部门关于严格执行招标投标法规制度进
一步规范招标投标主体行为的若干意见》( 发改法规规(2022) 1117
号)解析
2.针对国有企业发布的行业推荐性标准和团体标准解析;
3.国有企业招标采购数字化转型与供应链管理经验分享;
4.国资委《关于开展采购管理提升对标工作有关事项》介绍。

第二部分:国有企业招标采购内控制度建设与编制实务
1.制定采购内控制度和招标采购方式适用的相关法律依据;
2.采购管理的架构设计与体系完善思路;
3.国有企业集中采购分类目录、框架协议分类要素;
4.如何构建采购招标合规体系中的绩效评价管理体系;

第三部分:国有企业依法必须招标项目操作实务与案例分析
1.依法必须招标项目的领域界定及法律风险防范;
(1)工程建设项目还是其他招标项目
(2)资金来源或项目性质
(3)规模标准
2.招标文件编制技巧及注意事项;
(1)招标文件的编制要点与编制技巧
(2)国家标准招标文件的应用
(3)工程、货物、服务招标文件编制
(4)招标文件编制中法律禁止的事项
3.招标项目评标实务及疑难问题分析;
(1)开标(2)评标办法(3)评标委员会(4)评标(重点)、
(5)复评(6)评标无效(7)围标串标的表现形式及认定
4.招标采购活动中的异议、投诉处理及案例分析;
(1)招投标民事争议解决方式
(2)异议处理与案例分析
(3)投诉处理与案例分析
5.中标、合同签订、履行、绩效考核疑难问题解析;
(1)招标采购的定标、谈判与合同签订
(2)招标采购合同的交底、履行、跟踪检查与纠偏调整
(3)招标采购合同的转让、终止和收尾
(4)招标采购的绩效考核与后评价
6.精选招标采购难点问题及典型案例解析。

第四部分:国有企业生产经营物资招标采购实务操作及效能管理提升
1.依法必须招标与自主招标的区分与界定;
2.采购策划(需求编制)的主要内容、流程和实践方法;
3.非招标采购方式的选择依据?政府采购文件体系、中物联团体
标准体系、中招协行业规范体系的异同?
4.非招标类采购文件(工程、货物、服务)编制要点与编制技巧;
5.国企生产经营物资招标采购流程依法合规管理及案例分析;
6.国有企业生产经营物资采购组织、相关问题处理及案例分析;
7.企业集中采购与分散采购的适用范围和操作难点，如何规避需
求不一致及时效问题;
8.国有企业生产经营物资采购人、评委会构成、责任、注意事项;
9.大宗物资采购、长周期框架协议采购适用范围和操作难点;
10.供应商库建立的作用，适用范围。供应商寻源、供应商绩效评.
价、供应商库分级、更新、供应商激励与协同的目的、具体操作思路。

第五部分:招标采购合规管理与监督审计热点难点解析与应对策略
1.招标采购审计的依据与审计方案编制要点;
2.审计方式、审计流程及重点关注的热点、重点问题解析;
3.纪检监察部门在资审、开评标、投诉处理等环节关注重点;
4.招投标采购活动八类违法行为及监督依据。

企业招标采购的培训