对象:银行高管 银行管理层 银行营销团队 
目的:原有的存量市场已然无法独善其身，随时随刻面临成为别人增量市场的变数，面对竞争无序对手无形的数字化新商业环境，银行业数字营销模式创新，可以帮助银行企业解决营销瓶颈、增长乏力、市场天花板等等一系列的问题！

[课程背景]
成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字：降本增效！
数字化转型项目要想取得成功，既是战略更要战术！需要企业战略的顶层设计布局合理，也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动，并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重要。
传统经营模式企业从产品为王，渠道打天下比拼资源的时代，经历了营销轰炸，广告满天飞比拼资金的时代，当下已经处于体验至上，用户得天下比拼智慧的时代，如何实现降本增效的数字化目标，成为企业必然的挑战！
原有的存量市场已然无法独善其身，随时随刻面临成为别人增量市场的变数，面对竞争无序对手无形的数字化新商业环境，银行业数字营销模式创新，可以帮助银行企业解决营销瓶颈、增长乏力、市场天花板等等一系列的问题！
[课程优势]（课程特色）
双效通道：应用+训练；顾问+教练！                                           
以解决问题为导向，用运营实战为核心。                                                                        
化繁为简，直击核心！有效应用，价值培增！                                                   
强化系统性思维，助推咨询式落地！     
 
[课程大纲]
一、  银行业数字营销发展
1、 数字化核心概要：为什么？是什么？要什么？做什么？怎么做？
2、 新商业发展路径：从信息时代到数字时代！
3、 【案例分析】互联网金融有效创新：优质资产构建管理；
4、 【案例分析】互联网有效创新：余额宝前世今生；
5、 互联网金融创新模式；
6、 互联网金融创新大事件；
7、 互联网对金融产业渗透与重构；
8、 互联网金融产业格局；
9、 互联网金融平台5维关联模型；
10、      【案例分析】P2P平台5维关联模型分析；
11、      【案例分析】互联网众筹5维关联模型分析；
12、      【案例分析】互联网理财5维关联模型分析；
13、      【案例分析】互联网金融VS传统金融竞争态势；
14、      【案例分析】传统银行互联网品牌化升级；
15、      【案例分析】平安集团金融产业互联网平台化布局；
16、      【案例分析】互联网银行创新核心优势解读；
17、      互联网商业创新到商业生态；
18、      消费互联网到产业互联网；
19、      数字新商业操作系统的底层逻辑：道、法、术、器、势；
20、      数字商业营销之道：规律本质；
21、      数字新商业9宫格：交易基础到交易规模；
22、      案例分析：银行产品VS品牌VS平台VS生态；
23、      案例分析：直播带货是趋势还是造势；
24、      数字营销*目标：持续增长！
25、      【案例研讨】数字银行企业竞争力模型；

二、银行业数字营销：将本增效
1、数字营销模式如何实现低成本高ROI？
2、第三方营销模式是否真正的低成本？
3、案例研讨：从依赖第三方到自营；
4、案例研讨：习惯认知第三方第二、第一去哪里了？
5、互联网营销变迁：网络营销1.0到新媒体5.0；
6、整合资源升级营销模式：公域营销+私域营销；
7、银行小程序系统营销；
8、银行视频号运营技巧；
9、银行AI智能营销工具；
10、      O2O场景入口大数据转化；
11、      会员管理大数据价值；
12、      本土化全域营销七种武器；
13、      本地化商圈经济全域营销运营策略；
14、      互联网品牌营销3大矩阵；
15、      互联网品牌营销5度轮回；
16、      案例：实战案例5大策略；
17、      打破数据孤岛：基础数据平台化组合；
18、      数据漏斗管理是一项新技能；
19、      图解工具：数据化目标精算；
20、      数据营销：用户成本结构变化；
21、      数据营销唤醒沉睡客户；
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