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《*的七个习惯导修堂》 —— 由内而外全面自我提升的*训练

讲师:李松颐天数:2天费用:元/人关注:246

日程安排:

课程大纲:

*的七个习惯课学习

【学员收益】
重新探索自我,开启个体“改变之门”
由内而外全面造就自己
转换思维,建立全新的观点
发挥人类四项禀赋,选择创造自己的生命
了解事物二次创造的过程
梦想的组织与实践
双赢思维的学习与运用
同理心沟通的原则与实践
如何取得创造式合作
自我更新与平衡发展

【课程介绍】
《*的七个习惯导修堂》是一门关于全面提升个人综合素质的训练课程,该课程以管理大师史蒂芬·柯维的“七个习惯”思想为基石,采用SAVI快速学习法和体验式培训方式,卓有成效地帮助学员学习与实践积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知己解彼、协作增效和不断更新的卓越习惯。

【课程大纲】
第一单元:自我认知
1、遇见未知的自己
① 天使还是魔鬼?
② 透过“尤·哈里”之窗,发现多维的自我
2、以原则为中心
① 以原则为中心的思维
② 反求诸己,由内而外
3、改变从习惯开始
① “习惯”的定义
② 个人成长的三个阶段:依赖独立互赖

第二单元:积极主动个人愿景的原则
1、四项天赋与选择自由
① 自觉、良知、想象力与意志
② 消极被动与积极主动
③ 从视频案例《Hoyt Team》解读操之在我
2、化消极为积极
① TWA创造性循环
② 创造“不抱怨的世界”
③ 影响圈与关注圈

第三单元:以终为始自我领导的原则
1、个人使命宣言
① 兰塞姆的墓志铭
② 以原则为重心
③ 个人价值宣言:EDGE训练
2、所有事物都经由两次创造产生
① 由心智到现实的两次创造
② 视频案例《秘密》心灵演练
③ 梦想变为现实的6个步骤

第四单元:要事第一 自我管理的原则
1、时间管理是自我管理的起点
① 计划、组织、整合与控制时间
② 第四代时间管理工具:重要性/紧迫性管理矩阵
2、有效的个人管理的标准与步骤
① 六个标准:一致、平衡、有重心、重人性、能变通、携带方便
② 四个步骤:确定角色,选择目标,安排进度和逐日调整
3、执行与授权

第五单元:双赢思维 人际领导的原则
1、体验项目:《红黑大挑战》
2、人际关系的六种模式
利人利己(赢/赢)、损人利己(赢/输)、损己利人(输/赢)、两败俱伤(输/输)、独善其身(赢)、好聚好散(无交易)
3、利人利己的五项要领
4、情感账户与人际拓展

第六单元:知己解彼 同理心交流的原则
1、练习《这个女人是谁?》
2、聆听
① 同理心倾听的五个层次
② 同样珍贵的“心理空气”
3、表达
① 同理心回应
② 善于发问
③ 七步契合术
4、有效沟通的误区及改善策略

第七单元:协作增效 创造性合作的原则
1、练习《海上遇险》
2、开辟第三变通方案
① 沟通的三个层次
② 尊重差异
③ 化阻力为动力
3、工具与方法
① 头脑风暴法
② *法
③ 力行法

第八单元:不断更新 自我平衡的原则
1、自我改变的动力
2、自我成长的有效途径
挑战性任务、逆境、个人事件和发展型人际关系
3、人生平衡轮

*的七个习惯课学习

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