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国企混改实务操作

讲师:温茗天数:2天费用:元/人关注:134

日程安排:

课程大纲:

国企混改实务操作

课程背景:
2015年,*发布《关于国有企业发展混合所有制经济的意见》,明确了国有企业发展混合所有制经济的总体要求、核心思路、配套措施,并提出了组织实施的工作要求,提出了分类、分层、分部推进国企混改的总方针。至此,国企混改被提到了新的政治高度,并在全国范围内如火如荼地开展起来。
2017年底,*国资委透露,2017年以来国企改革重点难点问题陆续取得突破,其中公司制改制全面提速,*企业集团层面公司制改制方案已全部批复完毕,各省级国资委出资企业改制面达到95、8%。2018年1月2日,中国航油公司制改革有关工作方案已经获得*国资委研究同意,中国兵器装备集团公司也于近期完成了公司制改制,国资改革进入提速阶段。本文对国企混改的法律适用、一般流程及混改上市法律要点进行了研究并作简要剖析。
本课程通过理论结合案例,剖析国企混改及股权代表履职实务操作,紧密混改过程和混改实务,为国企股权代表如何履职的实务操作奠定了坚实的实践基础。

课程收益:
● 深刻理解国企混改的背景和发展趋势
● 掌握国企混改的法律适用、一般流程及混改上市法律要点
● 深刻理解国有股权代表的来源、方式和委派机构
● 深刻理解国有股权代表的履职要点

课程对象:企业总裁、董事长、总经理、副总、企业中高层、创业公司管理层

课程大纲
前言:国企改革的现状和趋势
第一讲:国企混改的法律适用、一般流程及混改上市法律要点
一、国企混改定义
1、混改的历史演进
2、《*关于国有企业发展混合所有制经济的意见》内涵解读
二、混改的目的和前景
1、党的十八大以来混合所有制改革的背景
2、混合所有制改革需要考虑的问题
3、混合所有制改革的目的
4、混合所有制改革的前景
三、国企混改的基本路径和选择
1、混改的基本逻辑
2、混改的方式和路径
四、混改的主要经验
1、混合所有制改革进展
2、影响混改成效的关键因素

第二讲:混改实操分析
一、混改一般程序
1、混改的基本操作流程
2、“混资本”的主要内容
3、“改机制”的主要内容
二、混改并购“混资本”相关环节操作要点
1、战略动机
2、战略投资者选择
3、混改中的股权结构设计
4、资产评估和审计
5、职工安置
6、混改中的国有资产交易
三、混改并购“改机制”相关环节操作要点
1、企业治理机制体系
2、企业管理机制设计
3、中长期激励机制
案例分析,总结分享

国企混改实务操作

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