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三大核心素养 撬动职场内驱力

讲师:张明芳天数:2天费用:元/人关注:221

日程安排:

课程大纲:

职场内驱力

课程背景:
步入职场,专业技能是叩敲门砖,而职业素养则是一个人能否在职场长远发展的稳定基础,职业素养的涵盖内容非常广泛,可分为内化素养和外化素养:
外化素养包含有工作岗位硬性技能,例如达到岗位需求的各种专业技能;
内化素养则是工作岗位中的软性技能:包含职业道德、职场心态、人际沟通、情绪管理等等内容;
从个人角度来说缺乏职业素养哪怕专业能力再突出,也很难实现职场生存和发展的双赢,因而无论我们是身处哪一个工作岗位:技术类、行政类甚至是管理类,职业素养的具备是我们提升职场竞争力的有利基石。
本次课程会重点分析职场素养中的三个部分:职场十个礼仪场景的学习、职场沟通必备技巧的掌握,职场工作情绪的有效管理,让我们的员工真正的将礼仪、沟通与情绪管理服务于我们实际生活和工作中,达到言行一致、内外兼修。

课程收益:
掌握:职场中的各项礼仪规范
提升:职场中的情绪管理意识
加强:职场中的人际沟通技巧

课程对象:企业员工

课程大纲
课前互动:关于学习的认知梳理
第一讲:职场十大礼仪场景修炼(职场基本礼)
小组讨论:头脑风暴,有哪些问候礼仪
一、常见的问候礼仪
1、挥手礼
2、点头礼
3、合十礼
4、拱手礼
5、鞠躬礼
6、握手礼
场景呈现:每个小组统一呈现一种礼仪(礼仪+一句问候语),讲师讲解+示范,小组成员3人组队练习
二、称呼礼
1、称呼的原则
2、称呼的禁忌
现场互动:称呼小测试!开场互动游戏!
三、握手礼仪
1、握手的具体时机
2、握手的正确打开方式
3、握手的不同姿态
4、握手的正确位次
练习:讲解+示范,小组成员3人组队练习
四、介绍礼仪
1、自我介绍的四种不同形式
2、介绍他人注意事项
3、介绍的原则和顺序
练习:讲解+示范,小组成员3人组队练习
五、名片礼仪
1、名片的具体作用
2、名片的使用场合
3、递/接名片的正确打开方法
4、名片递送的正确顺序
练习:讲解+示范,小组成员3人组队练习
六、电梯礼仪
1、电梯的位次
2、电梯的进出礼仪
3、电梯乘坐注意事项
练习:讲解+示范,小组成员3人组队练习
七、电话礼仪
工具1:座机
工具2:手机
工具3:微信
小组互动:讨论汇总日常电话使用中较为反感的行为
现场互动:看图说话他们给你什么感觉,说出关键词!
八、表情礼仪
1、微笑的表达
2、眼神的表达善用目光
现场互动:微笑的练习微笑操
现场互动:看图说话
九、举止礼仪
1、站姿的不同姿态和注意事项
2、坐姿的标准8步入坐法
3、蹲姿的基本要点和注意事项
4、鞠躬的不同标准和具体含义
5、手势在不同场景的运用
6、物品递送的不同步骤和方法
练习:讲解+示范,小组成员3人组队练习
十、接待、拜访礼仪
1、接待、拜访相应流程
2、接待、拜访注意事项
3、接待、拜访情景练习
小组讨论:情景设定,去对方企业拜访或者是接待拜访人员的准备及注意事项

第二讲:职场交往高情商沟通技巧
一、情商的定义
1、什么是情商
2、高情商模型
二、高情商沟通
1、大脑沟通流程图解
2、影响沟通9大要素
3、沟通中自传式回应
4、沟通中的有效反馈
5、沟通中的提问技巧
6、沟通中赞美与认可
全员:沟通游戏互动
三、沟通中的有效表达
1、清晰表达之ABC结构
2、清晰表达之建议公式
3、提升说服力的小工具
小组互动:工作日常沟通场景练习
四、沟通中的情绪处理
1、大脑情绪的产生
2、6秒钟情绪法则
3、情绪的正确认知
4、情绪的有效管理
情绪视频分享:《生活中常见的路怒族》
五、周哈里沟通视窗
1、公开象限
2、隐私象限
3、盲点象限
4、潜能象限
六、高情商对话六步骤
1、沟通前的充分准备
2、沟通前的了解对方
3、沟通前的轻松开场
4、沟通中的观点表达
5、沟通中的求同存异
6、沟通中的共同实现

第三讲:职场往来高情商的情绪管理
情绪与情商的关联,以及情绪、情商与成功的关联!
一、认知自己的情绪
1、情绪的定义?
2、如何看待情绪?
1)理性角度
2)感性角度
3)自我角度
4)角色角度
二、负面情绪的正面意义解读
1、情绪痛苦
2、情绪紧张
3、情绪内疚
4、情绪愤怒
小组互动:你知道哪些关于情绪的词,并板书出来!
三、情绪对我们的价值
1、情绪是我们身体本身具备的功能
2、情绪是我们身体真实可靠的反应
3、情绪帮助我们不断的学习和成长
4、情绪应该为我们服务而不是成为我们的主人
5、情绪是中性的,是我们宝贵的能力
四、有了情绪如何处理?日常处理的三种方法
方法1:发泄
方法2:压抑
方法3:转移
小组讨论:当我们日常有情绪时大家是如何处理的?
五、情绪管理“两手抓”
1、情绪管理:理性处理法
理念:情绪管理ABC理论
1)A:外界人事物
2)B:内在信念
3)C:情绪与言行
案例分享:《方案被老板否定》
2、情绪管理:感性处理法
现场互动:感性情绪的体验
3、情绪管理:角色处理法
六、理性处理情绪的波动
1、如何理性处理情绪
1)理性情绪管理ABC理论
2)理性情绪内在信念来源:亲身经历、外币教育、自我琢磨
互动练习:理性的发觉内在信念的练习
2、理性情绪处理:意义换框
现场互动:意义转换的练习
3、理性情绪参透:人生三件事
1)自己的事情
2)别人的事情
3)未知的事情
现场讨论:分清工作中的人生三件事
七、感性处理情绪的方法
1、情绪的感知
1)你能感知到自己有情绪吗?
2)你能感知到你身体的哪里有情绪?
现场互动:自我情绪放松
2、EFT情绪缓解八步骤
1、情绪缓解八步骤
2、情绪缓解疗愈敲击树
现场互动:八步骤实际操作

职场内驱力

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