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管理情绪,乐享工作

讲师:王曦英天数:2天费用:元/人关注:152

日程安排:

课程大纲:

了解情绪能力

课程背景:
在职场当中,每个人每天都要面对着各种各样的问题和压力,疲于应付。然而事件本身和事件对自身的影响,并不是完全相关,换而言之,事物本身并不影响人,人们只受对事物看法的影响。因此,当我们面对问题和压力的时候,用正念、正心,正行,激发正面的情绪,在更广、更宽、更高的视角看待问题,往往能够跳出“小巷思维”,凌空跃起,审视整件事情,从而让自己海阔天空。

适用对象:全员

授课方式:启发互动式教学、课堂演讲、现场行动、视频观看、小组讨论、角色扮演等

课程收获:
1、了解情绪是存在于人体的生理中,而不仅仅是一种感受
2、了解情绪对人的影响,建立正面的情绪应对工作
3、掌握建设正面情绪的四大类方法:行为、认知、个性、情绪
4、增强团队凝聚力
5、建立健康、积极的行为模式,学会应用处理问题的积极方式
6、学员在完全放松的情绪下专注于觉察与成长,在生活中修炼自己

课程大纲
第一模块:了解自己的情绪状况
一、是什么让我们失去了情绪的能力
1、重视自己的职场生命力
寻找你的不良情绪的源头
情绪产生的生物学、社会学机制
2、不良压力在生理/认知/情绪和行为上的具体症状
二、了解我们的情绪能力
1、情绪是存在于生理中的,而不仅仅是一种感受
大脑的进化的三个阶段
人类情绪的三个特点
身体如何影响头脑的运作
2、情绪的分类
负面情绪中的两大类:回应情绪、未完成的体验
回应情绪中的两小类:期待、投射
3、Tomstone关于束缚了人的12个核心动力,导致的挫败、纠结
试图强行促成结果、排斥其他观点、编造解释、对环境反应过度
在没有自己的地方寻找自己、误把需求当成爱、抵制变化、限制自我表达
拒绝充分感受事务、忽略直觉、逃避当下、判断
4、快乐是可以被创造的
快乐的与内心交谈
驱散负面情绪
变得快乐

第二模块:建设积极的正面情绪
一、“赢”在激情的工作状态
电影和照片:这些“疯子们”是谁?
案例:GE公司如何选择优秀管理者
知识点:积极是对工作的热爱,是成就优秀人生的必备
现场演练:用积极的状态来一次工作场景模拟吧
二、建设正面情绪心智模式的公式
心智模式的公式:a+b=c
案例:“成功者”的遭遇
知识点:心智模式决定了行为,行为决定了结果,现在就是过去结果的累加
结论:不是不是困难和遭遇决定了我们的命运
而是我们对待困难和遭遇的态度决定了我们的命运
三、面对问题,建设正面认知的方法
1、面对问题的三个步骤:
1)代偿,代偿练习
2)接纳,接纳练习
3)转化,转化练习
2、面对问题的工具:影响圈原理
影响圈和关注圈
案例:为什么只有他能影响“一言堂”的老板
工具使用:如何扩大自己的影响圈?
现场改善:用能力圈原理解决实际工作中的困难和挫折
3、面对问题的六字真言:太好了,太好了!
改变日常工作难题的处理方式
4、面对问题的六种正能量观念
1)、改变态度
2)、享受当下
3)、不把自己的幸福建立在别人的行为上
4)、智慧对比
5)学会柔软
6)、天堂地狱由心造
四、不良个性导致的不良情绪以及应对
气质类型与情绪指向以及行为特征
1、敌意心态
2、 完美主义
3、习得性悲观
4、刚性倾向思维
五、不良情绪的心理处理
1、*
2、通过gap技术,体验觉察状态
2、回应类情绪的处理实践
3、未完成体验的处理实践

第三模块:融入团队,让职场变得更和谐
一、将自己融入团队
“一滴水如何才能不干涸?“将自己融入团队
二 、形成团队的四大要素
清晰的目标
相互的协作
共同的步骤
良好的沟通
活动“我们是一个人”
三、如何融入团队
1、文化认同谁能走的更久?
文化认同的三个层面:情感认同、制度认同、价值观认同
2、服从
3、妥协
4、共赢

第四模块:修炼职场心灵旺盛
1、人为什么会痛苦?
大脑在进化过程中有四个基本生存法则
2、心灵枯萎与心灵旺盛的心理学机制
3、人为什么要乐观?如何训练乐观的归因风格
4、追求职场心灵旺盛的途径
不断成长:学习成长的结构化
修炼情商,宽容待人:情商的五个层次的修炼
5、发现和感恩生活和工作中的美好
发现和珍惜自己拥有的
感恩所拥有的一切

了解情绪能力

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