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职业化塑造与竞争力提升

讲师:钟锐天数:2天费用:元/人关注:170

日程安排:

课程大纲:

职业化塑造竞争力提升课程

【课程背景】
在中国,大多数员工没有接受过系统的职业化训练。员工的敬业度普遍不高已是不争的事实,然而员工为什么敬业度不高?如何才能调动员工的工作热情与创造力呢?
员工所谓的不开心,其背后的潜台词,即真实想法是:总觉得公司或领导对自己不公平,自己付出太多而回报太少;总觉得制度太多,约束太多,总觉得工作不符合自己的意愿,没兴趣……
以上不只是个别员工的想法,包括很多管理干部都有这样的怨气。这种心态,往往导致工作消极、遇事推诿、经常抱怨、得过且过,总考虑自己的小利益、部门的小利益。
这些态度和行为表明:个人与团队的职业化水平不高,亟待提升!在市场竞争中,首先完成职业化塑造的团队,战斗力会更强、竞争力会更强!
《职业化塑造与竞争力提升》是提升个人与团队职业化水平,提升企业竞争力,打造高绩效团队的全员必修课!钟锐老师专注职业化训练领域已经超过10年,确保本课程有道、有料、有效!

【课程亮点】
一、接地气:将职业化塑造与实际工作情境紧密贴合
本课程的研发,紧密贴合实际工作情境
双轨设计更容易让员工接受:既讲企业需要,又讲个人如何登上职业发展快车道
钟锐老师专注职业化领域十年,特别擅长运用身边的人和事,启发与触动学员
二、重实效:课程全程采用一步一练的方式
课程全程采用一步一练,学员的高度参与,确保学的更深,理解更透
案例研讨、视频赏析、现场练习是课程实用的三大保证
不只研读教学案例,同时研讨实际问题的解决,保证学员学的有效
三、放心选:已有超过180家知名企业引入内训
钟锐老师专注职业化领域10年,信守知行合一,始终用职业化标准要求自己
海南航空、首都机场、飞鹤乳业、中国银行、中国移动等众多知名企业引入此内训
不管是上千人、几百人的大课,还是几十人的精品内训,钟锐老师都有丰富的培训经验

培训对象:全体团队成员

【课程目录】
模块一:如何成为企业最需要的人职业化塑造从角色定位开始
一、如何成为企业最需要的人职业化决定个人的职业发展
如果你的才华不能为企业创造价值,你就没有任何职业价值
你是哪种人才:人才,人材,人财,人裁?哪种人才最容易被企业重用
案例分析:格力电器的老总董明珠,如何从普通员工成长为企业总裁
二、不同的角色定位有不同的职业前景职业化塑造从角色定位开始
最致命、*破坏力的工作心态打工心态
最重要的两种职业角色定位:职业人和职业经理人
拥有职业人心态的工作表现:积极、主动、有责任心、执行力强、能有效协作
三、职业化塑造的三个关键由此打造高绩效表现的职业化团队
提升职业化素养拥有职业思维,是做好任何工作的基础
提升职业化形象打造个人与企业品牌,提高核心竞争力
提升职业化能力不断升级职业能力,创造高绩效的保证

模块二:职业化素养提升拥有职业思维,是做好任何工作的基础
一、专业思维提升职业人为企业创造价值的能力
专业是职业人的看家本领,专业水平决定了你能做出什么样的结果
专业的三个内涵?如何不断提升你的专业水平?
案例分析:从最牛的哥的经历中,辨析专业的重要性
二、商业思维培养结果意识,提升团队绩效与执行力的关键
企业靠结果生存,信守契约,就是要提供结果,
不为结果负责,造成执行黑洞:完成差事、例行公事、应付了事
做九段职业人:*思维想工作,不断改进创五星
三、敬业思维像热爱生命一样热爱自己的工作
职业人最重要的品质:高度责任心
职业人最应具备的心态:积极主动
职业人最稀缺的工作心态:激情工作

模块三:职业化形象提升打造个人与企业品牌,提升竞争力
一、职业化形象之外表形象与行为规范
人们习惯通过外部形象,判断一个人、一个团队的价值
职业化外表形象有三个关键:职业化语言、职业化行为、职业化外表
案例分析:一声“姐”,造成丢失了一笔大单
二、职业形象之品牌形象
你或公司的品牌形象就是你在他人心目的价值
职业道德与操守:建立品牌艰难,但破坏却很容易
集体研讨:在我们的工作中,不论是外表还是言行,要注意哪些细节

模块四:职业化能力提升升级能力,为企业创造高绩效的保证
一、 情绪管理能力提升如何保持*的工作状态
你的工作效率与你的情绪管理能力紧密相关
情绪管理出色的人,总能以饱满的热情面对工作
改变就在一瞬间,让情绪扭转,状态保持的实用方法
现场互动:体验迅速改变情绪,调整状态,激发热情的方法
二、时间管理能力提升如何高效率的进行工作
互动提问:你是否在日常工作与生活中,感到“忙”?
时间管理的核心:是对自己价值观、状态、行为习惯的管理
时间管理的核心方法,提高工作效率的有效秘诀
视频赏析:时间黑洞,你的《时间都去哪里了》
三、沟通协作能力提升如何高效沟通,如何高效协作
沟通与协作能力直接决定团队工作效率的高低
如何与上级高效沟通与协作:请示与汇报的方法、主动复命的意识
如何与下级高效沟通与协作:有效布置工作,进行绩效反馈的方法
如何与平级高效沟通与协作:内部客户意识、给提前量、给选择题
沟通不良往往是人际关系不良的表象,如何增进职场的人际关系
四、回顾课程,聚焦收获,将所学转化为具体行动
盘点每个课程模块所收获的关键知识点与实用工具
联系实际工作,逐一梳理可应用的实际工作场景
制定后续行动计划,将课上所学转化为实际工作成果

职业化塑造竞争力提升课程

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