课程大纲：

商业思维课程培训

刘润线下巡回大课重磅继续！
得到APP是国内最好的知识服务商，由“逻辑思维”打造，以知识领域“头部内容”为特色，倡导“碎片化+系统化”轻学模式，提供*知识产品。而在“得到”众多爆款级产品中，有一个特殊的存在——刘润《5分钟商学院》订阅专栏。据统计，仅一二季度内，学员已累计超过22万，众多学员通过线上学习，升级自身商业战斗力。
中国*的B2B培训解决方案服务平台-益策教育联袂【罗辑思维-得到】，重磅推出刘润《5分钟商学院·实战篇》线下巡回大课，升级商业战斗力，提升企业战略竞争力！

线下巡回大课共计4大模块：
模块一：理解用户。一切商业的出发点都是来自消费者获益。
模块二：打磨产品。如何满足消费者的需求？产品是满足需求的工具。
模块三：商业模式。用户获得了很好的产品，觉得特别满意。那我们如何也能因此获益呢？需要找到合适的商业模式。
模块四：建设团队。最终一切都要依靠人来实现，如何用人呢？

产品，是满足用户需求、让用户获益的工具
我们说，一切商业的起点，都是用户获益。而产品，是满足用户需求，让用户获益的工具。能力是你的，只有把能力变为产品，才能服务于用户。到底怎么做？
第一模块“理解用户”的课程已经收官，在此基础上，如何打磨产品、进行产品组合、制定销售策略呢？
事实上，一款产品进入市场到被淘汰，会经历投入期-成长期-成熟期-衰退期几个阶段，第二模块“打磨产品”的线下大课，会围绕线上的基本概念，告诉你每个阶段最该做的事儿。

课程内容
1、投入期：定位需求最重要——你真的知道用户要什么吗？
我们常说，用户需要的不是一个打孔机，而是在墙上有个洞。但是，用户需要的，真的是墙上有个洞吗？他需要的，可能是把家人的照片挂在墙上，更可能是对家居生活的一种设计。第一部分课程，将教会你定位用户真实需求，以及这个阶段可以尝试的营销方法。
2、成长期：我们谈论“爆品”时到底在谈论什么？
在互联网时代，我们应该拒绝诱惑，用“爆品战略”专注把一款产品做到*，还是应该用“组合策略”，满足用户的不同需要呢？我们应该刺破大众市场，还是应该扎根小众？用户到底会为什么样的产品尖叫呢？
如果你的产品已经在市场上打开销路，我们能够采用的营销方法是什么？第二部分，一起摸索产品的真正逻辑。

1、成熟期：优化产品组合是关键
产品经过快速成长后，市场已达相对饱和状态，从而进入成熟期，这也是产品在市面上竞争最激烈的阶段。产品组合的广度、深度，以及各条产品线之间在最终用途、生产条件、分销渠道等方面的关联程度，会成为产品维持市场竞争力的关键。
这一部分，刘润老师会结合小米模式、宝洁集团等案例，为优化产品组合支招。
2、衰退期：  
产品销售量急剧下降，价格已降至*，企业利润不断减少，许多竞争对手纷纷退出该市场。在这个阶段，你选择继续经营、逐步减少还是当机立断彻底放弃？不同的产品进入衰退期，应该采取什么样的营销策略？

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