课程大纲：

乡村开发培训

【课程背景】：
今天的中国同时生活在三个时代：前现代、现代和后现代。从大历史角度看，乡村振兴对中国的社会稳定、效率提升、经济社会可持续发展，都成为“胜负手”。
乡村振兴是生态文明的载体，生态文明是中华民族文明复兴的转型关键！
又一场农村大变革的历史帷幕已经拉开，银行同仁们你们准备好了吗？

【课程大纲】：
第一章 县域金融经营重点－－乡村振兴
一、乡村振兴的背景梳理与政策机遇
（一）一号文件说了什么？有哪些业务机遇？
（二）工农互动、城乡联动的*形态
（三）乡村振兴促进法通过！乡村振兴重点突破的23个领域
（四） 农村产业融合发展用地保障政策解读
（五） 《关于深化农村公共基础设施管护体制改革的指导意见》---农村地区的基础实施进行所有权、经营权、管理权的分置解读
二、乡村项目开发价值4大判断标准
（一）具备特色产业及发展优势
（二）具备闲置土地及房屋资源
（三）具备有利的区位交通条件
（四）具备优良生态及村落风貌 ----案例：多方支持篁岭“晒秋”变形记-
三、乡村项目6大开发备选方向适用范畴和规划解析
（一） 产业带动式
（二） 生态农业式
（三） 高效农业式
（四） 休闲农牧式
（五） 城郊乡村式
（六） 文化旅游式
四、乡村开发的几种形式
（一） 村集体统一整合开发
（二） 村集体与专业旅游公司共同开发
（三） 盘活闲置资源---闲置资产流转
（四） 资产流转的形式
1、 出租
2、 入股
3、 转包
4、 出让
五、乡村开发运营是关键
（一）、确定运营主体
1、 专业运营管理公司
2、 村集体可以通过合作社的形式统一运营管理
（二）、紧抓运营要点
1、推动产业健康发展
2、塑造乡村旅游品牌
3、充分调动农民积极性

第二章、乡村振兴下的三变改革
一、三变改革和资产注入
二、农村集体产权制度改革带来的机遇
案例：农村集体产权制度改革的W市经验分析
三、三资新机遇
（一） 乡镇“三资”代管中心管理模式
（二） 乡镇“三资”代管中心系统管理模式
（三） 乡镇“三资”代管中心涉农资金链
案例： 中银E农通乡村实践
（四）、村务卡是什么？
（五）、银农直联系统上线了吗？
案例分享：用交易银行产品弥补我们农村网点不足的短板
四、 农村产权成立与线上交易的业务机会
（一）农村集体产权改革中的资产业务怎么做？
（二）农村集体产权平台模式案例详解
（三）公司业务下的零售与普惠业务带动案例分享
（四）“三农”场景金融案例
1.银光闪耀”光伏扶贫贷款
2.“乡村振兴贷”
3.“胶源贷”等
4.洛阳*旅游主题银行---安居银行

第三章、乡村振兴与绿色金融的内在联系
一、绿色金融重要领域
（一） 绿色交通运输项目
（二） 可再生能源及清洁能源项目
（三） 新能源制造端
（四） 工业节能节水环保项目
二、气候投融资领域的首份政策文件解析
2020年10月21日，生态环境部、国家发改委、人民银行、银保监会、证监会联合发布 《关于促进应对气候变化投融资的指导意见》
三、碳市场建设将加速
四、社会资本参与国土空间生态修复案例
（一） 客户的内部决策路径和逻辑
（二） 客户的关键部门和重点干系人
（三） 跟达康书记学习什么是EOD？、
（四） 2020年3月*《关于构建现代环境治理体系的指导意见》中提出了“环境修复+开发建设”模式解读
案例分析：潘安湖项目
（五）生态修复片区综合开发诞生的业务实战案例
1、《关于探索利用市场化方式推进矿山生态修复的意见》解读
2、矿山修复多元化资金筹措案例--与旅游业相结合，打造文旅品牌
案例：华夏城矿山生态修复
南京-汤山矿坑公园
3、与土地复垦相结合，发展生态农业
绿色贷款支持土地复垦案例---大板桥矿山生态修复：
4、绿色政府和社会资本合作（PPP）项目典型案例
新凤河流域综合治理案例

第四章 拨开要做绿色金融业务的”四重迷雾“
一、”四重迷雾”之必要性
二、“四重迷雾”之收益性
讨论：做绿色金融有哪些好处？
三、“四重迷雾”之可行性
“念好专业经、打好绿色牌”
四、“四重迷雾”之收益性---外部监管红利
绿色银行评价扩大至中小商业银行
MPA将绿色金融纳入考核
绿色票据再贴现\\绿色再贷款
中期借贷便利（MLF）
下阶段:
降低绿色融资风险权重
对绿色资产定向降准

第五章：炼就识别绿色金融业务的“三昧真火”
引入：你理解的绿色金融？
一、”三昧真火“之正本溯源
二、”三昧真火“之化繁为简
1、国家发改委等七部委联合印发《绿色产业指导目录》分析
2、银监人行绿色金融认定标准
3、区分绿色贷款vs绿色融资
4、绿色金融客户认定标准---“一三五七”黄金法则
练习：找找你身边的绿色金融业务？
三、”三昧真火“之火眼金睛
1、看名字
2、看主营
3、看用途

第六章：掌握巧做绿色金融业务的”不二法门“
一、“不二法门”之“三部曲”
1、营销阶段，引导绿色资金用途；
2、授信阶段，设计资金流向；
3、落地阶段提供绿色佐证
案例分析
考一考：能够认定多少？
导入：巧用绿金业务小工具
二、“不二法门”之“三板斧”
1、攻坚前借东风（守得云开见月明）
2、攻坚中下苦功（咬定青山不放松）
需求和产品HT公司及其项目公司案例
3、攻坚后要跟踪（凤凰涅盘展宏图）
项目、区域、行业

乡村开发培训