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员工职业生涯发展规划及辅导

讲师:姚俊杰天数:2天费用:元/人关注:71

日程安排:

课程大纲:

职业生涯规划与辅导

学习目标:
?       了解职业生涯规划的、路径、原则及关键三要素
?       通过正确的自我认知和SWOT分析进行正确的职业生涯定位
?       了解个人的思维优势和潜能进行适合的职业匹配
?       用SMART原则设立自己的职业发展目标
?       确定自己的职业生涯路径和职业发展计划
?       用GAGP法帮助员工做好职业生涯发展辅导

培训对象:企业新员工及直线经理/主管
培训时间与方式:
时间:2天
方式:讲授、练习、录像、角色扮演、案例研讨、讨论与分享

培训内容:
培训方法及演练
第一章:职业生涯发展计划
1.      什么是职业生涯计划
2.      职业生涯发展规划的意义
3.      人生职业生涯发展路径
4.      留住现在
5.      职业生涯规划的原则
6.      职业生涯规划三要素
1 ,游戏活动:剪掉我的人生其它部分
2,录像:可口可乐CEO谈生涯规划

第二章:进行正确的职业定位
1.      职业定位的三个系统
2.      自我认知的四个阶段
3.      个人愿景与价值观
4.      个性与兴趣
5.      知识与技能优势
6.      职业发展机会
7.      我的SWOT分析
1,活动:我的愿景与价值观
2,录像:提升人生认知的四个阶段
3,活动:我的SWOT分析

第三章:个人优势与职业匹配
1.      **优势思维模型
2.      *个人优势识别
3.      奈德·赫曼*职业模型
4.      思维优势与职业岗位匹配
1,  活动:思维优势分组创造活动
2,录像:思维优势沟通
3,练习:我与家人的思维优势
4,活动:我的优势与职业能力匹配

第四章:设定职业发展目标
1.      职业目标与个人愿景
2.      长期与周期职业生涯目标
3.      设定目标的SMART原则
4.      职业发展目标评估与反馈
1,我的SMART原则
2,活动:职业发展目标反馈

第五章:确定职业生涯路径
1.      什么是职业生涯路径
2.      识别企业职业生涯发展路径
3.      确定职业生涯发展计划
4.      找一位职业生涯导师
5.      不断学习与成长
6.      适时调整职业发展道路
1,练习:我的职业发展计划
2,活动:职业发展计划分享

第六章:员工职业生涯发展辅导
1.      领导者在员工职业生涯中的角色
2.      帮助员工做好职业生涯规划
3.      职业生涯辅导GAGP
1,角色扮演活动:职业GAGP辅导

职业生涯规划与辅导

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