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职业倦怠与有效干预

讲师:杨洪波天数:1天费用:元/人关注:221

日程安排:

课程大纲:

职业倦怠与有效干预课程

课程背景:
“职业倦怠”又称“职业枯竭”,是指个体因不能有效地缓解工作压力或妥善处理工作中的挫折
所形成的身心疲惫的状态,它缘于心理的疲乏。职业倦怠引发员工工作态度消极、工作效率下降、缺勤率增加、离职率增加,从而大大影响了企业绩效,日益引发组织和管理者的关注。
员工是否勉强坐在办公桌旁,做什么都索然无味、无精打采????
员工是否每天都倍感焦虑,始终筋疲力尽,恨不得立即逃脱??
员工是否经常抱怨,对前途和未来提不起丝毫兴趣?
员工是否常常依靠一种“惯性”、“被动”和“忍受”来完成工作。?
员工是否经常怀疑自己的工作能力,以前能够轻松完成的事情,现在却说困难??
员工是否经常对同事、客户、服务对象发脾气,越来越疏离?
本课程从“职业倦怠的正确认知,做自己情绪的主人,打造阳光心态,运用价值技术激励员工,运用目标力量激发员工热情”几方面入手,帮助职场从业者掌握情绪压力管理技巧、树立积极主动的阳光心态、培养职业化做事的技能、梳理职业生涯规划的路径。提升员工心理资本,增强员工的抗挫能力,提高职场幸福感。在日益激烈的竞争中始终轻松面对:更快乐的工作,幸福的生活!

课程收益:
1、科学认识职业倦怠,建立有效处理职业倦怠的认知基础;
2、学习运用科学方法,调整信念,疏导情绪,缓解压力,消除身心“亚健康”;
3、学习运用价值技术,关注正面价值,引发正向驱动力,快乐工作;
4、培养积极、负责的职业心态和成功信念,对事业和人生的成功有全新认识;
5、学习情商的五个内含,结合工作情景实战训练,提升职场情商;
6、对本人的心理需求和心态状态有更深入了解,激发内在工作动力;
7、掌握职业化的一个工作中心和三个基本点,真正学会职业化做事;
8、梳理职业生涯,规划职场、人生方向,重启工作、生活激情;
9、学会自我激励,激发主动性与创造性,培养积极心态面对人生;
10、培养员工的归属感与幸福感,打造高效团队,提升组织绩效。

课程受众:全体员工、基层管理者、职业经理人、中层管理者。

课程大纲:
第一章、职业倦怠的认知
第一节、什么是职业倦怠
1、关于职业倦怠
2、职业倦怠的由来
第二节、职业倦怠的现状
1、关注员工心理健康
2、职业倦怠的识别
第三节、职业倦怠的维度与应对
1、情绪衰竭--情绪、心态
2、低成就感--价值、目标
3、去个性化--人际

第二章、做自己情绪的主人
第一节、做个知“情”人
1、情绪的价值
2、情绪的分类
3、情绪的状态
①心境;②激情;③应激
第二节、情商的测试
1、情商的内含
①对内管理; ②对外管理
2、情商与成功的关系
3、情商测试
【工具】情商的测试与分析
第三节、情绪管理与修炼高情商
1、正确认知情绪
2、情绪管理的治标与治本
①治标(救火):关注目标,合理宣泄,转移注意力,自我暗示
②治本(预防):冷静三思,改变思维,减压脑科学
【工具】ABC理论
3、修炼高情商
①自我认知;②自我管理; ③自我激励; ④认知他人; ⑤和谐人际
【工具】情感账户

第三章、运用信念技术打造阳光心态
第一节、态度决定一切
1、态度决定能力
2、态度决定生理
3、态度决定命运
第二节、操之在我
1、让自己成为“家里人”
2、向内看问题
3、做问题的解决者
4、当下即*
第三节、打造阳光心态
1、积极心态
①悦纳自我; ②关注圈与影响圈
2、责任心态
①对自己/家人负责; ②对企业/客户负责;
③对职业生涯负责; ④对社会/国家负责
3、宽容心态

第四章、运用价值技术激励员工
第一节、WHY:为什么而工作?
1、自我成长最重要
2、追求工作本身的成就感
3、工作是价值体现
①正面价值的推动; ②负面价值的推动
4、工作的三个层次
①工作; ②职业; ③事业
第二节、WHO:为谁而工作?
1、工作辛苦,不工作更辛苦
2、化被动为主动
3、激励员工
①正面激励; ②负面激励
第三节、HOW:如何工作?
1、职业化做事
2、以客户满意为中心--职业化的中心
3、为高标准产出负责
4、团队合作1+1>>>2
5、对自己职业生涯负责

第五章、运用目标的力量激发热情
第一节、结果导向精准导航
1、目标设定--赋予指标背后的意义
2、目标分解--一致、保障、协调、尊重
3、目标实施--适当授权增加自主掌控
【工具】PDCA循环
第二节、职业生涯规划的意义
1、凡事预则立
2、人事相宜
第三节、职业锚帮助员工定位
1、职业锚的重要作用
2、职业锚的类型
3、职业锚的测试
【工具】职业锚的测试与分析
第四节、职业规划的制定
1、短期计划(0-- 2年内):专业知识、技能、交往、实践
2、中期计划(2-----5年):职级、成长、人脉、骨干
3、长期计划(5----30年):独当一面、创新、赋能、高管
4、人生计划(30年以上):职业梦想、身心健康、幸福家庭
第五节、职业规划的实施
1、阶段分析、目标分解
2、教育与培训
3、岗位练兵

职业倦怠与有效干预课程

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