课程大纲：

打造每个人的公众演说力课程

课程背景：
当今社会，无论是身处竞争激烈的的商战，还是面对你的客户，抑或是面对你的企业员工，职场人士发现需要进行公众演说的机会和场合越来越多。面对公众的表达能力。已经成为职业人士树立个人魅力，提升个人影响力的重要武器。
如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈，表达真知灼见？
如何才能在各种社交场合应声而起、畅所欲言，展现个人魅力？
如何才能在下属和员工面前言谈得体，慷慨陈词，塑造领导风采？
如何才能在客户面前镇定自若、专业高效，赢得客户的尊重和订单？
如何避免当众讲话紧张恐惧、语无伦次，形象顿失？
如何避免讲话内容枯燥无味，结构杂乱无章，全场哈欠连天？

课程价值：
1、突破当众表达的紧张恐惧，提升当众表达的能力；
2、有效运用当众演讲的礼仪与规范，提升个人魅力；
3、能根据听众特点准备恰当的内容，提升说服力；
4、掌握公众表达的方法和感染技巧、提升影响力；
5、能够在各种会议和社交场合即兴发言，提升表达效力；

课程对象：
1、企业中的高级经理人、CEO
2、企业高级管理人员: 总监、经理
3、新任初级管理者和初级经理
4、需要提案演说的职场人士
5、渴望提升影响力的职场人士

课程大纲
第一章 公众演说的意义与成功要素
一、演说的意义
1、高效传递信息
2、传递能量
3、复制思想
4、传播知识
5、展现个人能力
二、成功演说的三大要素
1、状态
2、内容
3、技法

第二章 演说的状态塑造
一、拿掉自我设限
1、我不会
（1）强烈的企图心
（2）大量的练习
2、我不行
（1）醉汉（2）怒汉（3）老人
3、别人不喜欢我的演讲
（1）仅是你自己的感觉
（2）你的目的是什么
（3）先被喜欢还是先自信
二、8招让你轻松获得自信
1、无条件
2、常常练
3、准备好
4、藐视他
5、牛人感
6、小目标
7、舒适区
8、帮助人

第三章 演说技法
一、解决演讲的天敌紧张
1、从直觉思维到理性思维
2、紧张形成的机理
（1）进化基因（2）缺乏经验（3）预期过高（4）索取心态（5）焦点效应
3、七招助你缓解紧张
（1）接受紧张（2）自我暗示（3）动作伸展（4）充分熟悉
（5）吃点甜点（6）求败之心（7）正能音乐
二、演说开场九招
1、自我介绍，
2、经典提问
3、就地取材
4、开宗明义
5、设置悬念
6、赞美观众
7、引用名言
8、使用道具
9、故事开场
三、场子的温度
1、冷：时间晚、心不在、题无关、年纪大、人不识、习惯性
2、热：题相合、有人带、人面熟、文化好、人数多
3、让场子热起来的6招法
（1）先兴奋（2）动起来（3）问个好（4）提气场（5）聊个天（6）讲故事
四、演讲者的气场从何而来？
1、上场音乐
2、身定神定
3、正是着装
4、一大一慢
五、演说中的故事技巧
1、故事的魅力
（1）易听（2）易记（3）易懂（4）易动
2、常用故事的8种套路
3、6种和我相关的故事
4、讲好故事的6点注意
5、讲故事常用的4大技巧
（1）起手一刺（2）清晰明确（3）情景带入（4）悬念设置
6、 课堂练习：讲一个故事《父子骑驴》
六、演讲者的肢体语言
1、站姿
2、手势
3、表情
七、语言和声音的运用
1、语气语调
2、轻重缓急
3、相略得当
八 、十个让演说变生动的技巧
1、对比
2、排比
3、比方
4、金句
5、数字
6、入境
7、幽默
8、夸张
9、口语
10、图片

第四章 演说的结构与路数
一、4种说服术
1、贩卖焦虑
（1）有问题（2）很严重（3）我能办（4）举例证（5）优惠促
2、招商演说
（1）讲趋势（2）讲优势（3）讲案例（4）用工具（5）促成
四字真诀：观、原、例、重
3、三观论述法
（1）宏观（2）中观（3）微观
4、情景颠覆
五字真诀：导、破、释、结、升
二、清晰表达的5种结构
1、先后步骤
2、层次之分
3、时间结构
4、归类逻辑
5、要素罗列
巧用结构的三个示例
三、常见的8种情境下的演说路数
1、战前动员
2、日常激励
3、颁奖词
4、获奖感言
5、会上发言
6、当众工作汇报
7、危机演说
8、产说会

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