课程大纲：

五行性格与识人用人课程

课程背景：
我性格外向，但为什么就是不能和员工打成一片，性格中的问题是什么？
我是好心，为什么我就适合这个员工搞不到一起去？
我知道性格中的问题，该如何调整我的性格呢？
为什么在管理工作中，面对某些人，我会莫名其妙的发火？
客户经理这个岗位，哪种性格的人干起来会得心应手？
业绩不好，我情绪低落，如何快速走出情绪低谷？
哪些性格特征，会成为做领导者的*障碍？
江山易改，本性难移。性格是不是真的不能改变？
本门课程，为您一一解答。

课程收益：
● 学习性格分析方法，了解自己的性格中优势与劣势。
● 学会分析人的性格，安排合适的人放在合适的岗位。
● 了解岗位适配性格，培养员工具备完成工作的心性。
● 掌握改变性格方法，去除不利职业生涯发展的禀性。
● 优化团队班子搭建，利用不同性格的成员取长补短。

课程对象：银行管理干部与全体员工

课程大纲
第一篇：鉴古篇
一、领导者关键在于知人善任
1、从历史看“知人者智，自知者明”的重要性
案例：毛主席严重领导责任是出主意和用干部
案例：刘邦如何使用韩信；张良；萧何
二、中国历史中的识人法
1、古人是如何挑选干部的
案例：尧-舜-禹时代六戚九德识人法
2、古代与现代挑选干部的五个共性：德；才；心；势；家
案例：周文王六征观人法
3、深度识人的外考内审法
1）外考：八观六验证
2）内审：六戚四隐藏

第二篇：认知篇
一、揭开“五行”玄妙的面纱
1、阴阳五行是中国文化的根基
2、五行的五是五材类像
3、五行的行是生灭规律
4、五行如何代表天地万物的内在规律
二、性格其实并不神秘
1、性格决定命运是真的么？
案例：不同性格人所喜欢的培训模式
2、性格形成的四个重要因素
案例：为什么双胞胎性格也会有差异
3、学习性格学必知五个要点
三、性格与职业生涯发展的关系
1、个人性格差异，处理问题不同
案例：这么有才的理财经理为啥上不去
2、好性格才会有好人缘
案例：我性格不好会不会在银行没有机会
3、好性格才会有好机会
案例：张良为什么被赏识

第三篇：识人篇
一、识别五行之木性人
1、识别方法：身形；颜色；声音
2、性格优点：仁；爱；担；正；助
3、性格缺点：倔；强；傲；顶；碰
4、相处之道：沟通取向；内心反感
5、使用要点与激励技巧
6、常见疾病与养生要点
二、识别五行之火性人
1、识别方法：身形；颜色；声音
2、性格优点：礼、谦、光、祥、达
3、性格缺点：争、贪、搅、高、燥
4、相处之道：沟通取向；内心反感
5、使用要点与激励技巧
6、常见疾病与养生要点
三、识别五行之土性人
1、识别方法：身形；颜色；声音
2、性格优点：厚、诚、容、稳、宽
3、性格缺点：怨、疑、蠢、横、奸
4、相处之道：沟通取向；内心反感
5、使用要点与激励技巧
6、常见疾病与养生要点
四、识别五行之金性人
1、识别方法：身形；颜色；声音
2、性格优点：学、义、热、活、洁
3、性格缺点：辨、薄、虚、假、冷
4、相处之道：沟通取向；内心反感
5、使用要点与激励技巧
6、常见疾病与养生要点
五、识别五行之水性人
1、识别方法：身形；颜色；声音
2、性格优点：智、柔、从、静、定
3、性格缺点：闷、懒、懦、退、忧
4、相处之道：沟通取向；内心反感
5、使用要点与激励技巧
6、常见疾病与养生要点

第四篇：工具篇（实操）
1、模型使用：内向外向分析矩阵
案例分析：取经团队的五行性格分析
2、评估表格：《五行性格测评表》讲解
现场测评：《五行性格评估表》自我评估
3、岗位匹配：五行性格与岗位适配
案例：用人不当既耽误个人又影响工作
4、性格调整：性格调整的五个关键步骤
案例：性格劣势的转变方法

五行性格与识人用人课程