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政府单位绽放服务之美 ——服务辅导项目

讲师:孙燕天数:3天费用:元/人关注:181

日程安排:

课程大纲:

服务辅导项目课程

课程背景:
近两年,国家紧抓“简政放权”优化对人民群众的服务,让群众少跑腿、少烦心、多顺心,彰显“为人民服务”的宗旨,树立政府单位在人民群众心目中的公信力。政府机关一线窗口单位是人民群众直接接触的重要办事机构,处在承上启下、连接左右、联系内外的中枢环节,同时也是连接群众的重要形象窗口,政府单位职工在工作中所展现出的个人工作态度、业务能力、职业素养直接反映了政府单位的管理、形象、与文化;正是这些点滴的亲身感受影响着人民群众的口碑与殷殷期盼。
在信息化的互联互通时代,人民群众的口碑至关重要,商业市场飞速发展的浪潮中,卓越的服务是企业的核心竞争力,失去口碑企业也将失去客户,服务工作跟不上做不好,企业甚至面临倒闭。政府单位失去了口碑也就意味着失去了人民群众的信任力与忠诚度,这将是一个负面传播的恶性循环,其结果也是无法预估的。因此政府单位做好服务工作势在必行,抓服务首先抓态度,立足实际,强化职工服务意识,提升服务能力,才能推动服务工作的有效落实。本课程着眼职工核心服务意识,强化对服务的认识与深刻理解推进服务技能绽放政府单位服务之美。

课程目标:
● 深刻理解魅力服务内涵
● 定位魅力服务态度认知
● 掌握魅力服务沟通技能
● 学习处理客户投诉技巧
● 聚焦服务问题落地方案

课程对象:企业服务窗口职工、机关单位职工、支撑部门工作者和服务行业从业者、管理者以及渴望提升相关能力的岗位职工

课程大纲
“服务”是强化意识,“核心”是扩大认知
第一讲:服务意识认知篇
一、服务的认知
1、何谓礼?何谓仪?
2、礼仪的原则
3、礼仪的根本目的
4、什么是服务?什么是满意的服务?
二、客户需求预测分析
1、情感需求:被尊重、被体谅
2、事实需求:信息、环境、解决问题
小组练习:政务大厅窗口服务在不断提升,为何群众还是不满意?以群众视角预测对方需求
三、服务的形象
1、仪容仪表
2、职业着装
3、行为举止
挑战练习:位次礼仪小测试
四、服务的语言
1、语言的规范:规范的服务用语
2、语言的结构:服务用语的条理性
3、语言的艺术:服务用语的技巧
挑战练习:服务用语案例模拟
场景练习:感受语言的魔力
五、服务的态度
1、态度的认知才能驱动行为的改变,如何定位自身的工作态度
1)态度的认知
2)态度的选择
3)态度的影响
视频导入:被网络、记者、群众,上级单位曝光通报的焦点问题
问题讨论:当前政务窗口服务现状分析

态度敲服务之门,沟通让彼此走近
第二讲:魅力沟通技能篇
一、四种基本性向因子分析
1、四类性格基本分析
2、四类性格如何识别
3、四类性格沟通方式
二、共情引导
1、共情的目的与意义
2、共情引导挑战练习
三、提问确认
1、如何通过提问聚焦问题
2、区分问题的表象与本质
3、提问的类型与提问应用
四、倾听了解
1、倾听的重要性
2、倾听的技巧
3、倾听的练习
练习导入:开放、封闭、引导、结论性提问练习
游戏导入:撕纸小游戏
情景模拟导入1:访谈挑战练习
情景模拟导入2:引导挑战练习

变“诉”为喜,不止于微“笑”
第三讲:投诉技能提升篇
一、客户不满的行为表现
1、不满行为的具体表现形式
2、消费者行为调查数据分析
3、现场案例
1)不满意不投诉
2)不满意投诉未得到解决
3)不满意投诉得到解决,但时间太长
4)不满意投诉得到快速有效解决
二、有效处理客户投诉带来的价值
1、投诉体现客户的忠诚度
2、有效处理投诉给企业带来的好处
3、有效处理投诉给个人带来的好处
问题讨论1:投诉是好事还是坏事?
问题讨论2:作为客户遇到不满你会投诉吗?
三、客户投诉处理心理分析及处理原则
1、消费者投诉心理分析
1)投诉的四个心理阶段
a潜在抱怨
b显在抱怨
c潜在投诉
d投诉
2、客户投诉的心理需求
1)情感需求
2)事实需求
3)客户投诉的目的与动机
a求发泄的心理
b求尊重的心理
c求补偿的心理
4、客户投诉的原困分类
1)正当理由
a没有达成服务标准
b情感受到伤害
c承诺未兑现
2)非正当理由
a客户投诉处理的总原则:先处理情感,后处理事件
案例分析:王先生在政务大厅的投诉事件
问题讨论:对于非正当理由投诉怎么看?怎么处理?
四、处理情感的艺术
1、体谅情感的技巧
1)让客户发泄、让他说出不满的技巧
2)倾听、不打断客户的技巧
3)同理心回应的技巧
2、真诚道歉的技巧
1)如何道歉才显真诚
2)理性道歉与感性道歉的区别
3、表达服务意愿的技巧
1)表达服务意愿的作用
2)表达服务意愿的形式
3)表达服务意愿的案例练习
视频观看:开车的女人(投诉升级关键触点分析)
案例演练:该如何向客户道歉才显的真诚?
场景练习:老人投诉手续太繁琐,工作人员故意刁难
游戏互动:喝水小游戏(四种方式给客户的感受)
五、处理事件的艺术
1、如何界定受理问题
2、如何提出建议回复
3、如何跟踪确认结果
六、典型投诉案例应对
1、无理客户在政务大厅脏言脏语
2、客户不满强烈要求找企业领导
3、客户携同记者来政务大厅采访
4、面对群体投诉事件的应对方法
视频观看:《甄环传》
视频分析:群体投诉的类型与特点

你是听“懂”了?还是听“会”了?
学习不止于懂还要会,第四讲主要是针对学员工作中实际服务问题进行诊断,聚焦问题,找到*的解决方案;与其召召,使人召召。
第四讲:关键问题分析篇
1、问题如何产生
2、问题几种分类
3、如何发现问题
4、界定问题方法
聚焦式会话练习:
1)根据问题进行聚焦练习
2)以“情景分析”寻找利益相关者
3)采取“力场分析”查找关键问题
4)群策群力以系统思维模式寻找应对策略
案例练习:小组模拟行动演练
工具导入:鱼缸会议

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