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用忠诚成就自己

讲师:齐磊天数:2天费用:元/人关注:2534

日程安排:

课程大纲:

员工忠诚的培训

【设计原理与思路】:
1.通过提升学员的思维认知层次,提升忠诚度。
2.通过忠诚度的强化与提升,对接工作,提升绩效水平。
帮助学员树立正确的职业观念,提升工作技能和思维模式;
启发学员触类旁通,在管理实践中知行合一,在日常工作中艺术性应用所学的技能;
站在企业变革必须的角度,帮助参训人员更新职业理念,转变思维模式,统一思想;
1.分组:课程开始前以分组的形式进行PK,加强团队的概念,模拟企业的实际情况进行PK与训练,借此也能发现每个员工对企业的贡献度与心态。
2.计分:设置品牌积分榜,将计分比作企业的业绩,每个小组通过不断参与互动,参与训练,参与学习与PK来获取业绩,激发学员的积极性与创造力。
3.分享:每半天结束,所有学员都会领到分享卡,按照老师对分享内容的要求对半天所学内容进行书面分享,由主讲老师进行评分、公布并纳入品牌积分。每天的早上课前都会对头一天培训内容进行小组内的分享会,分享会的维度为5有:有主题,有主持,有嘉宾,有自由,有总结。
4.互动:课程中有大量的互动,让学员参与其中,投入其中,我们认为经营的最高境界是让客户参与经营,管理的最高境界是让员工参与管理,只有不断参与,不断投入学员学习才会高效。
5.纪律:课程前介绍本次课程纪律,并且由讲师把关,保证纪律坚定执行。

课程大纲:
第一讲:忠诚是职业的基础忠诚于自己
一、忠诚:企业发展的基石,个人成长的前提,共赢的保障;
1.互动提问:公司是什么?公司是不是家?
2.案例:天津陶瓷厂案例
3.企业迟到案例:人性化与人情化的区别
二、聚焦初心:我有个梦想训练;
1.范本介绍:我有一个梦想
2.分组训练
3.*PK
三、忠诚之本:靠原则做事,拿结果交换;
1.原则大于制度,制度大于总经理
2.案例:IBM小沃森先生与门卫
3.做了不等于做好。
4.案例:培训助理的案例
四、忠诚宣言:职业人角色的转变
1.希波克拉底誓言
2.案例:麦当劳、万科等优秀公司的底线
3.互动训练:职业人誓言

第二讲:忠诚等于承担责任忠诚于个人成长
一、百分百责任是成长的基石
1.美女过马路的案例
2.互动训练:我的抱怨
3.总结分享
4.落实到个人的三大标准
二、百分百责任是个人成长最有效的方式
1.对客户负责
2.对公司负责
3.对结果负责
4.对团队负责
三、优秀人才的三大标准
1.事前,信守承诺:承诺是最基础的信任源
案例:卡洛斯戈恩
2.事中,结果导向:以终为始倒推行动
案例:把信交给加西亚
工具:个人未来规划工具训练
3.事后,永不言败:没有放弃就没有失败
案例:赖汉娶花枝

第三讲:忠诚等于做出结果忠诚于工作
一、功劳不等于苦劳
1.挖井的案例
2.互动分享
3.结果思维训练
二、九段员工
1.案例:九段秘书
2.分组训练
3.梳理本岗位九段
三、结果思维
1.买车票故事
2.带着答案给领导
3.学会独立思考
四、做结果的三大方法
1.复述承诺法
2.分解法
3.重点法

第四讲:忠诚等于职业态度忠诚于标准
一、工作态度:认真第一,聪明第二
1.认真是一种标准
2.聪明是最远的路
3.认真等于高品质
二、工作原则:结果提前自我退后锁定目标专注重复
1.以对方为中心的思考方式
2.以目标为核心的工作方式
三、事前,决心第一,成败第二
1.决心大于成败
2.狭路相逢勇者胜
四、事中,速度第一,完美第二
1.快比好重要
2.时机稍纵即逝
五、事后,结果第一,理由第二

第五讲:忠诚等于感恩忠诚于领导(本节为训练课-领袖风采)
一、分组
二、讲规则
三、训练
四、总结分享
五、感恩卡
备注:本次培训以训练为主,训练与讲授的比例为1:1

员工忠诚的培训

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