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逐梦起航-职业化高效能员工训练营

讲师:翟猛天数:4.5天费用:元/人关注:2534

日程安排:

课程大纲:

【课程背景】
良好的团队氛围是组织健康运营的保障,高能力的职场人才决定着谁能够抢得市场先机。在日新月异的互联网时代,具备良好职业化素养的员工往往在团队中能够从自身做起,与组织共成长。
本次培训针对企业员工骨干,立足于高标准、严要求,打造职场骨干团队。课程既有课堂体验式培训内容,又有户外拓展训练内容,将引导技术与职业化培训相结合,将拓展体验与实际工作相结合,从心智修炼的角度出发,为学员提供卓有成效的心理训练和职业化辅导,通过对人性规律的探讨,触动员工内心深处的积极潜意识,产生持久而深刻的改变。课程在帮助企业打造和谐上进的职业化员工队伍的同时,也帮助参训学员调整情绪降低压力,掌握自我管理方法,实现职业化水平和工作生活幸福指数的双提升,为企业培养执行力强、团队凝聚力强、个人素养强的“三强”员工。
本次培训本课程课程按模块式操作,课程案例结合学员实际情况进行现场发掘,让学员产生实质性的变化;课程设计和体验结合学员的特点,强调寓教于乐,强度适中,务求高效达成培训目标。
【课程目标】
1、激活员工士气,增强凝聚力,提高执行力,树立团队意识。
2、树立感恩心态,感恩公司给予的平台、领导给予的培养、同事给与的支持。
3、帮助员工用积极主动心态及职业化思维面对挑战,实现工作目标。
4、帮助员工知己解彼,掌握沟通技巧,与上级、平级建立和谐的人际互动。
5、帮助员工有效减压和管理情绪,掌握自我时间管理方法,提升工作效率。
【学员对象和人数】
企业1年内员工
【课程时间】3天3晚
上午9:00--12:00
下午14:00--17:00
晚间18:00--20:00
【授课形式】
拓展体验、引导技术、小组讨论、个案演练、角色扮演、影视分析、心理测试
为了让课程符合现场学员的实际情况,培训师会通过现场多种互动手段,结合企业培训诉求,解决学员的现实问题,灵活调整课程模块,运用混合式培训方法,达成培训效果。
【课程介绍】
【训前破冰】(训前会-正式培训的前一天晚上)
说明:通过轻松的开场破冰游戏等环节,建立连接和场域,为后续培训学习和工作配合营造氛围。
一、签到入场,信息调研(了解学员群体的年龄层、参加工作年限与入司年限等,目的是使培训内容与方式更贴合学员群体的特点。)
二、开场破冰,相互认识(通过游戏互动的方式,使人与人之间、组与组之间更熟悉,沟通更顺畅,培训氛围更轻松)
三、成员协作,组建团队(赋予每个人班委或组内特定角色的职位,让每个人承担起班级学习推动力的职责)
四、学习公约,课程宣导(每组达成学习纪律的共识,并相互监督遵守执行,形成自发良性的学习氛围)
【模块一】我的问题“我”解决(D1上午)
说明:本模块从学员工作中的实际问题出发,破除心中的限制性信念,学会从“我”出发,以正向的心态及理性思维去面对工作,提升对问题的分析和思考能力,并获得能够在工作中应用的解决问题的思路和方法。
一、清晰问题并分类
1、找到问题(透视员工现状):公司业务压力大;收入偏低,绩效分配不满意;眼高手低,能力与工作不匹配;年轻人心浮气躁,不愿意接受锤炼;外界诱惑很多,保持对公司的忠诚很难等。
2、对所有问题进行归类,清晰解决问题的方向。
二、心态的转变
1、做好自己该做的事,一切操之在我(影响圈、关注圈、掌控圈)
2、面对压力时的四种选择方向及利弊(痛苦、改变、接受、离开)
【模块二】职业生涯之路(D1上午)
说明:本模块帮助学员立足于当下所处的人生阶段,反思人生状态,找寻发展的规律,对未来树立坚定的信心与渴望。
一、职业生涯路径的特点
1、从就业期、择业期到职业期所经历的职业阶段特点
2、可选择的职业道路方向及所需具备的能力特质
二、12步英雄之旅
1、学习坎贝尔神学的英雄之旅,探索角色升级的规律
2、清晰个人所处的角色阶段及所对应的工作状态,眺望角色升级的必经历程
【模块三】“七巧板”团队协作及角色体验(D1下午)
说明:本模块通过游戏任务的方式,模拟企业架构中的集团与部门之间沟通、跨部门之间沟通协作的方式与问题,帮助学员体会个人角色在团队协作中发挥的作用,并切身感受执行与合作的重要性。
【模块四】“沙漠掘金”沙盘体验--团队情境融入(D1晚上)
说明:本模块通过情景模拟演练的方式把生活中、工作中的种种问题(诸如组织形态、工作行为等)通过情景模拟折射出来,学员通过选择、决策、行动导致的结果引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。
一、游戏规则介绍
二、如何确认目标
三、制定决策的方法
四、风险评估与备案
五、团队决策的风格
六、总结与回顾
【模块五】调节情绪,缓解压力(D2上午)
说明:本模块帮助员工培养情商,学会驾驭情绪和调节压力。情商是职场人必须具备的素质,有时甚至比智商更重要,通过学员对情绪的体验,提高情绪处理能力,觉察自身压力与情绪管理的窍门,学会处理自己和他人的情绪压力,保证工作顺利开展。
一、认识和觉察情绪
1、情绪分类与能量的关系
2、原生家庭对情绪的影响
二、调节情绪的方法
三、缓解压力
1、压力的来源及存在方式
2、职业化员工的自我心理调节
【模块六】知己解彼的性格修炼--从性格分析处理人际沟通关系(D2下午)
说明:本模块重点让员工了解自己,理解他人,处理好与上司、同事相处时因性格差异产生的误区。性格体现人的外在行为特征与内在心理倾向,是了解人性规律的入门工具。通过性格测试、影视分析及角色体验,学员可以反思自我的行事风格对工作生活的影响,最终导向”内外兼修,知行合一”的修炼方向。
一、认识各种性格的特点及差异
二、测试自我性格优劣势
三、性格的自我调整及修炼
四、不同性格的人际相处及沟通方式
【模块七】风雨人生路--感恩生命中有你(D2晚上)
说明:本模块通过户外拓展训练与室内体验相结合的方式,让学员感受团队成员之间互帮互助的高度信任,并通过音乐引导与教练技术相结合的方式,让学员对父母、同事及身边伙伴所产生的感恩之情得以释放并升华,从而感恩企业平台和工作机会。
一、室内体验“信任”主题的游戏活动
二、户外拓展关于障碍闯关的训练活动
三、音乐冥想自己走过的人生之路
【模块八】九大需求(D3上午)
说明:本模块帮助员工培养情商,学会驾驭情绪和调节压力。情商是职场人必须具备的素质,有时甚至比智商更重要,通过学员对情绪的体验,提高情绪处理能力,觉察自身压力与情绪管理的窍门,学会处理自己和他人的情绪压力,保证工作顺利开展。
一、认识和觉察情绪
1、情绪分类与能量的关系
2、原生家庭对情绪的影响
二、调节情绪的方法
三、缓解压力
1、压力的来源及存在方式
2、职业化员工的自我心理调节
【模块九】共建立愿景,与组织同行(D3下午)
说明:本模块通过隐喻引导帮助员工找到自己内心所向,并找到依托企业平台共同实现愿景的交集,从而与企业共发展、同进退,使员工对企业有强烈的归属感与荣誉感。
一、梳理逻辑六层次(愿景、使命、价值观、能力、行为、环境)
1、六层次在工作岗位中的具体意义
2、愿景在六层次中的推动和牵引作用
二、建立个人愿景
三、依托组织愿景
1、个人愿景与组织愿景的关系
2、描绘组织愿景

职业化新员工训练营

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