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DISC性格解析与高情商沟通

讲师:唐黛琳天数:2天费用:元/人关注:123

日程安排:

课程大纲:

课程收益:
l 学习和运用DISC理论及工具,让学员了解DISC各性格的挑战及优势,进而扬长避短提升在团队中的影响力;
l 分析不同性格的心理需求,掌握D、I、S、C不同性格人员的沟通要点和方法,提升学员的高情商沟通技能;
l 结合不同行业的具体案例,通过情景演练,将DISC运用于团队建设、市场销售、客户服务等不同的沟通场景,全方位提升参训人员的沟通能力,使职场沟通更顺畅、更高效;
l 掌握不同场合,关键对话时的高情商、高效能沟通技巧,以达成沟通目标,提升绩效。
课程时间:
2天( 6小时/天)
第一章 沟通与情商概述
一、 沟通的含义和表现形式
二、 高效沟通的核心原理与理念
三、 沟通的双向性
四、 梅拉比安沟通模型解读
五、 沟通的三种层次
六、 沟通的漏斗原理
七、 沟通的四大障碍
八、 克服障碍的三大策略
九、 什么叫情商
十、 情商在沟通中的重要作用
十一、 人际交往的六种模式
十二、 高情商沟通的白金法则
十三、 高情商沟通的双赢思维
l 沟通游戏分享:我写你画
l 案例分析:为什么沟而不通?
l 案例分析:高情商与低情商沟通对比
l 现场辅导:常见沟通难点汇总
第二章:DISC性格分析理论与测评
一、 DISC性格分析的理论
1.内向与外向
2.感性与理性
3.关注事与关注人
4.直接快速与间接缓慢
二、DISC性格分析现场测评
三、DISC性格的典型特质分析
1. DISC之D型:指挥者/老虎型
2. DISC之I型:影响者/孔雀型
3. DISC之S型:支持者/考拉型
4. DISC之C型:思考者/猫头鹰型
l 案例: 一种情况,四种反应--如何快速判断出D、I、S、C 性格类型?
l 视频案例分享:《4种不同性格人物之影片赏析》
第三章:D型性格解析及沟通技巧
一、D型性格特点解读
1.行为特点:强势、果断、竞争、目标、毅力
2.行为缺点:外归因、情感冷漠
3.喜欢的工作环境:权力、挑战
4.情绪特点:愤怒
5.D型与I型、C型的区别
视频案例:董明珠的性格特点与做事原则
二、与D型性格的沟通技巧
1. D型的需求:
1)目标;
2)权力;
3)直接;
4)高效;
2. 如何与D型人物沟通
1) 明确沟通目标
2) 讲话要直截了当,坚定果断
3) 尊重对方,不要轻易说“不”
4) 注重效率与业绩成果
3. 如何与D型上司沟通?
4. 如何激励D型员工?
演练:如何向D型领导工作汇报
第四章:I型性格分析及沟通技巧
一、I型性格特点解读
1.行为特点:热情、乐观、爱表现、善言辞
2.行为缺点:粗心、不善执行、缺毅力、感性
3.喜欢的工作环境:能表现、有活动自由
4.情绪特点:乐观
5.I型与S型的区别
案例:《*主持人娜姐的娱乐精神》
二、与I型性格的沟通技巧
1. I型客户需求
1)关系;
2)表达;
3)表现;
4)情感;
5)赞美;
2. 如何与I型人物沟通
1) 给予关注,建立关系;
2) 赞赏和肯定;
3) 做一个好的听众;
4) 多请教问题;
3. 如何与I型上司沟通?
4. 如何激励I型员工?
案例:《先解决情绪再处理问题--反对问题处理技巧》
第五章:S型性格分析及沟通技巧
一、S型性格特点解读
1.行为特点:亲切、友善、稳重、合作、耐心
2.行为缺点:犹豫不决、不兴奋、回避压力
3.喜欢的工作环境:稳定的
4.情绪特点:没有情绪
5.S型与C型的区别
案例:从行事风格看马化腾与马云的性格特点
二、与S型性格的沟通技巧
1. S型客户的心理需求
1)稳定;
2)道德;
3)耐心;
2. 如何与S型人物沟通;
1)要有足够耐心;
2)要与之深入交流;
3)学会帮其做决策;
3. 如何与S型上司沟通?
4. 如何激励S型员工?
案例:晓之以理动之以情--打动人心的销售技巧
第六章:C型性格分析及沟通技巧
一、C型性格特点解读
1.行为特点:追求完美、关注细节、挑剔
2.行为缺点:消极、悲观、自惭形秽
3.喜欢的工作环境:稳定的
4.情绪特点:悲观
案例:唐僧的执着精神
二、与C型性格的沟通技巧
1. C型客户的需求
1) 完美;
2) 规则;
3) 数字;
2. 如何与C型人物沟通
1) 准备要充分
2) 说话严谨,注意逻辑;
3) 多讲制度和流程,配以数据、事实;
4)重视细节;
3. 如何与C型上司沟通?
4. 如何激励C型员工?
案例:温总理回答记者提问
第七章:高情商沟通技巧
一、 关键对话的高效能沟通六步法
1. 第一步:从“心”开始--如何确定目标
2. 第二步:注意观察--如何判断对话氛围是否安全
3. 第三步:控制想法--如何在愤怒、恐惧或受伤的情况下展开对话
4. 第四步:陈述观点--如何循循善诱而非独断专行
5. 第五步:了解动机--如何帮助对方走出沉默或暴力状态
6. 第六步:开始行动--如何把关键对话转变成行动和结果
二、 高效能沟通的五大技巧
1. 看的注意点和技巧
2. 有效倾听的注意点和技巧
3. 说的注意点和技巧
4. 提问的方法与技巧
5. 沟通过程中的身体语言运用
课程回顾与总结练习

DISC高情商沟通课程

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