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九型人格在团队管理中的应用

讲师:张元元天数:1天费用:元/人关注:120

日程安排:

课程大纲:

九型人格测评培训

【课程背景】
九型人格(Enneagram),又名性格型态学、九种性格。它包括活跃程度;规律性;主动性;适应性;感兴趣的范围;反应的强度;心理的素质;分心程度;专注力范围/持久性。新员工入职培训,除必备的技能知识外,学习融入团队氛围和了解与人相处的方法也尤为重要。九型人格论把人格清晰简洁的分成九种类型,每种类型都有其鲜明的人格特征。它可以让人真正地知己知彼;可以帮助人们明白自己的个性,从而完全接纳自己的短处、活出自己的长处;可以让人明白其它不同人的个性类型,从而懂得如何与不同的人交往沟通及融洽相处,与别人建立更真挚、和谐的合作伙伴关系,更好更快的在新岗位中发挥特长专长,为团队各项发展做出贡献。

【授课方式】
理论讲授 场景模拟 模板分析 互动答疑

【预计收益】
1、洞察自身性格的优秀特质、盲点及要提升的方向
2、学会职场中与不同风格人有效沟通
3、瞬息掌握他人内心感受,快速建立链接
4、用九型人格技术与心理学应用消除负面情绪
5、减少因新环境产生的压力和情绪

【课程大纲】
第一单元 什么是九型人格
一、认识九型、解开九型神秘面纱
1、自我介绍(植物、动物、生活用品的方式介绍)
2、九型人格的发展由来
3、学习九型人格对新职场人的意义
二、九型人格之前瞻
1、性格无好坏之分,每个人都有天使和魔鬼的一面。
2、核心价值观很难改变,性格可以进化。
3、性格是本来的你,不是你想要成为的你(本我VS自我VS超我)
4、每个人基本都有三种或三种更多性格

第二单元 九型人格测评
一、两个小故事,看看你是故事里的几号
1、停电了,你的惯性模式是哪个?
2、去聚会,你的惯性模式是哪个?
案例:三国演义刘关张的性格与沟通
二、九型人格之重新认识自己
1、九种型号性格关键词
2、不同的人会采用不同的沟通方式
案例研讨:西游记
案例:华为管理风格看九型
三、九型人格之区域划分
1、心中心:2 3 4,以感受和想象为导向,对人情和环境的气氛直觉最强。
2、脑中心:5 6 7,以思考和分析为导向,对现实事物的运动现象直觉最强。
3、腹中心:8 9 1,以身体力行为导,对生存的问题直觉**强。
实操:《脑心腹三段歌曲》

第三单元 九型人格理论与分析
一、心区情感中心
1、《月亮代表我的心》
2、2#性格解析与沟通要诀
3、3#性格解析与沟通要诀
4、4#性格解析与沟通要诀
二、脑区思维中心
1、5#性格解析与沟通要诀
2、6#性格解析与沟通要诀
3、7#性格解析与沟通要诀
三、腹区行动中心
1、8#性格解析与沟通要诀
2、9#性格解析与沟通要诀
3、1#性格解析与沟通要诀

第四单元:九型人格的自我成长
一、九型人格的健康程度
二、九型人格的顺逆境转化
三、九型人格辨识技巧
1. 观察倾听辨识
2. 提问沟通确认
3. 自我反思领悟
四、九型人格个人成长方向及建议

第五单元:九型人格团队管理应用
一、场景一:人才选育用留
1. 招聘晋升;发展培养;激励士气
2. 双人匹配;团队角色
二、场景二:任务推进执行
3. 授权分工;情境领导,评估奖罚
三、场景三:团队配置
4. 人职匹配,提升效率

九型人格测评培训

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