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《信贷法律风险防范与不良贷款清收技巧策略》

讲师:张绪才天数:2天费用:元/人关注:132

日程安排:

课程大纲:

信贷法律风险防范课程

【课程背景】
当前国内经济增速放缓,整体社会信用环境有进一步恶化的趋势,受信人及担保人道德风险高企,千方百计拖延还款或摆脱担保责任,银行等金融机构不良贷款增加,信贷风险呈不断加大的趋势。

【课程收益】
张绪才老师根据长期金融和法律实务经验,通过实践操作及与金融、司法部门有关部门和人员调研交流,研发出本课程,对金融机构不良贷款清收处置所需的知识和技能,从非诉和诉讼两个方面,以案例的形式展现出来,并举一反三、融汇贯通,让清收人员掌握法律实务知识和技能,增强战斗力,提高清收实效。

【授课对象】
商业银行等金融机构分支行长、信贷客户经理、资产保全部门人员。

【课程大纲】
第一部分信贷业务法律风险防范
一、银行信贷*的风险是什么?贷款不能按时足额收回
1、为什么不还?有哪些风险因素?还款意愿和还款能力
2、为什么会发生诉讼?非诉清收效果如何?
3、诉讼能打得赢吗?有哪些风险因素?合同效力、有无证据和证据效力、诉讼时效和担保期间等。
4、打赢诉讼能拿到钱吗?有哪些风险因素?有无财产可供执行?能否执行?担保权与其它权利是否冲突?有无行使合同权利?
案例分析:权利冲突,狭路相逢勇者胜?建设工程价款优先受偿权与抵押权
二、信贷业务合同的兵法策略
1、以终为始信贷风险总是在清收贷款时集中暴露,却已无法挽救!所以,在受理业务时就应防范了!
案例分析:
2、以战止战贷户为什么不还款?违约成本!让贷户早知道违约成本是关键!
三、信贷业务及合同各环节的法律风险点分析与防范
(一)合同的签订、成立和生效
案例分析1:银行被骗贷600万元,骗子拿“空罐”做质押
案例分析2:保证收回借款=保证担保?
案例分析3:张冠李戴太奇葩,贷款难收尝苦果
案例分析4:最高院夫妻共同债务认定规则
案例分析5:银行未尽职审查质物数量,应否担责?
(二)合同的权利义务合同约定的风险提示
1、借新还旧和贷款展期的法律风险
合同约定、担保责任及手续办理的法律风险控制
案例分析:借新还旧,想说爱你不容易!
2、合同中担保权实现顺序的法律风险
案例分析1:煮熟的鸭子飞了!
3、格式条款的风险点不利解释规则和免责无效规则、提示注意义务
案例分析2:格式条款未释明,放弃抵押权,保证担责否?
4、抵押权与其它权利的冲突风险
案例分析:抵押VS租赁,谁会赢?
问题讨论
1、法律对租赁权有何特殊规定?
2、抵押权和租赁权谁优先?
3、本案中为何会出现租赁在先的情况?
4、该银行的抵押物能否顺利处置变现?
5、银行不认可租赁事实,如何推翻?本案能否推翻?
6、银行应如何防范抵押与租赁权利冲突的风险?
7、第三人主张抵押权所有权怎么办?善意抵押权运用策略
(三)合同的履行证据!证据!证据!
1、维护期间时效,莫让权利“睡觉”
(1)诉讼时效
(2)保证期间
(3)保证诉讼时效
(4)抵押权行使期间
案例分析1:银行未能证明在诉讼时效期间内主张权利,败诉!
案例分析2:银行中断诉讼时效的方式不当,败诉!
2、如何解决送达难问题?实务技能操作
3、最高额保证的法律风险
4、最高额抵押的法律风险
案例分析:抵押物被查封,后续贷款能否享有优先受偿权?
(四)合同权利的救济策略
1、不安抗辩权的行使法律风险
案例分析:银行不按约放款,是否承担违约责任?

第二部分不良贷款清收技巧策略
一、不良清收,你准备好了吗?心态、知识、技能
二、高效清收三原则
1、TIME原则:主动及时,不等不靠。
2、SKILL原则:技巧、技能、方法
3、PRESS原则:充分利用贷户害怕的事和在乎的人施加压力。
案例分析:找准痛点施压,贷款清收重组
三、让客户认知违约成本,增强还款意愿和还款能力
(一)对失信被执行人的惩戒措施
1、《民事诉讼法》中的强制执行措施:
2、特殊标的强制执行
3、特殊行为禁止
4、全方面限制措施
5、方便快捷强力执行行为
6、刑事责任的追究
(二)点评剖析:对客户沟通谈判施加压力的技巧
(三)老师不良清收项目实战案例分享
1、客户说没钱怎么办?如何调查借款人的财产情况?
2、客户推托贷款非他所用,让我们去找实际用款人,怎么办?
3、找不到借款人或借款人躲着不见怎么办?
4、清收过程中第三人搅场怎么办?如何借力打力?
5、如何找到借款人的“痛点”精准施压
6、固化的清收模式
(四)案例分析1:客户意愿低,银行该咋办?
案例分析2:贷款逾期,急!锲而不舍,棒!
四、制胜的武器行使合同法权利清收
1、行使抵销权
案例分析:近水楼台先得月
2、行使代位权
案例分析:乾隆讨债
3、行使撤销权
案例分析:
五、借助司法力量清收司法“轻骑兵”
1、申请支付令
2、申请法院强制执行经公证的债权文书
3、通过特别程序实现担保物权
4、以物抵债
六、诉讼执行流程与技巧策略
案例分析1:多措并举,清收不良贷款
案例分析2:诉讼“逼出”债务人,逐步施压收不良
案例分析3:“鞋带”松了,不妨停下紧一紧!

信贷法律风险防范课程

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