课程大纲：

学习跨文化管理

课程背景
在经济全球化的时代背景下，“地球村”越来越小，信息技术的高速发展越来越全面而深入地改变着人类的生活，这个世界从未像今天一样丰富多彩。但与此同时，地缘政治错综复杂，大国博弈波谲云诡，国际金融危机阴魂不散，世界市场萎靡不振，*经济低位徘徊，欧洲列强债务缠身，金砖国家自顾不暇，伊核朝核变局重重，中东和平遥遥无期。放眼今日的世界，大国战略博弈和地缘政治冲突主导着国际政治，亨廷顿所说的文明冲突似乎愈演愈烈。 人类将向何处去？这是这个时代最沉重的命题！面对人类共同的挑战，东西方文化的碰撞与交流、冲突与融合必将是未来世界长期发展的主题。如何在这样的历史背景下，在世界舞台上迎接来自全球的全方位市场竞争将是当前和未来的中国企业必须面对的挑战，国际化是中国企业应对这一挑战的必经之路。因此，当前和未来的中国企业亟需培养一大批具备国际视野、全球思维及跨文化管理能力的优秀的国际管理者，他们必须能够在全球地缘政治背景下，以全球化的战略思维把握世界发展的脉络，掌握跨文化管理的知识和能力，才能领导中国企业获得国际竞争的胜利。 本课程集合国际政治、企业战略、跨文化管理等多学科的知识，基于全球地缘政治和大国战略博弈的背景，以全球化的视野分析和展望当前与未来的世界政治格局，介绍跨文化管理的基本理论和方法，深入讨论中国企业国际化经营涉及的核心问题并给出解决方案。通过本课程的学习，学员将具备全球视野、洞明天下大势、提升战略思维，掌握跨文化管理理论与方法，显著提高国际经营管理能力。

课程目标
具备全球视野与战略思维
看清世界格局与天下大势
掌握跨文化管理基本知识
具备跨文化管理基本能力
解决国际化经营核心问题

课程大纲
一、全球地缘政治下的大国战略格局
决定天下大势的“玄关一窍”
中国崛起历程中的大国博弈
未来全球战略格局与地缘政治

二、 企业跨文化管理基本理论与方法
霍夫斯泰德五文化要素模型
文化情境理论与跨文化沟通
世界主要国家文化比较研究

三、中国企业国际化核心问题与对策
国际化战略基本路径与核心问题
国际人力资源管理的关键与对策
国际经营的政治风险评估与控制

学习跨文化管理