课程大纲：

费用报销流程管理课程

课程背景：
如何规范费用报销流程管理以进一步降低费用开支，是企事业单位财务管理永恒的主题。而创新实用型费用报销流程管理，正是有效解决这一问题的重要举措。

课程收益：
（1）把握管理者必备的十大实施理念；
（2）把握华为公司费用报销流程管理的借鉴与注意点；
（3）把握差旅费、销售业务费、业务招待费等报销及流程管理；
（4）提升费用报销及流程管理技能。

授课对象：企事业单位财务人员、业务人员和相关岗位

课程内容：
导 入 管理者的十大实施理念
第一讲 华为公司费用报销流程管理的借鉴与注意点
一、费用报销的导向
二、费用报销流程
三、报销的时限要求
四、审批的时限要求
五、如何控制销售费用
六、如何保证费用报销的质量
七、建立员工诚信档案
八、费用报销审批要求
九、内审对员工费用报销的监督
十、内审对领导审批的监督
本讲互动与答疑

第二讲 差旅费报销及流程管理
一、出差申请
（一）出差申请单填报要求
（二）出差申请单填报内容
（二）出差申请单格式
二、出差审批?
（一）审批流程图
（二）审批流程说明
三、出差借款
（一）出差借款流程图
（二）出差借款流程说明
四、差旅费标准
五、差旅费报账期限
六、差旅费报销流程
本讲互动与答疑

第三讲 购买办公用品报销及流程管理
一、购买办公用品报销管理规定
二、购买办公用品报销流程
本讲互动与答疑

第四讲 销售业务费报销及流程管理
一、销售业务费报销管理规定
二、销售业务费报销流程
本讲互动与答疑

第五讲 业务招待费报销及流程管理
一、业务招待费报销管理规定
二、业务招待费报销流程
本讲互动与答疑

第六讲 培训费、资料费、印刷品等费用报销及流程管理
一、培训费、资料费、印刷品管理规定
二、培训费、资料费、印刷品报销流程
本讲互动与答疑

第七讲 其他专项费用支出报销及流程管理
一、其他专项费用支出报销管理规定
二、其他专项费用支出报销流程
本讲互动与答疑

第八讲 各项费用综合报销及流程管理
一、各项费用综合报销流程图?
二、各项费用综合报销流程说明
本讲互动与答疑

第九讲 案例
某企业费用报销流程管理规定

第十讲 全面互动答疑与课程总结

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