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企业感恩文化塑造

讲师:陈知一天数:2天费用:元/人关注:119

日程安排:

课程大纲:

感恩文化塑造课程

课程背景:
随着消费者需求的多元化、个性化以及细分化,构成企业产品与服务核心价值的企业文化,将成为核心竞争优势;企业通过丰富的、独特的企业感恩文化,能增强团队成员的感恩心和责任心,也能减少员工的流失率。而且能带来更多的社会价值认同,从而使更多的消费者认同其产品与服务,赢得更多的市场份额。

课程收益:
唤醒团队成员的感恩心和责任心
提供员工的忠诚度,减少内耗,降低员工流失率
建造融洽团队氛围,加强良性沟通

授课对象:
客服人员、客服主管

教学方法:
理论讲授--案例分析-现场演练;启发式、互动式教学

课程大纲:
一、感恩的意义
1、感恩使人知足。俗话说,知足常乐。老子说,知足者富。知恩,感恩,谢恩,才会懂得知足。
2、感恩使人与环境融洽和谐。感人之恩,必不与人争。感人之恩,必与人为善。一个知恩感恩的人,他的生活环境必定的是完美的。否则的话,一个人的一生不会有舒心的日子过。
3、感恩使人成长,感恩是一种学习态度,从优秀的行为当中去学习他人的为人处事之道,从而使自己变得越来越完美。俗话说,没有最美,只有更美。人生的使命就是使自己不断变得更加的完美。
4、感恩是对企业,社会和谐的一种贡献,他使被感恩的人感受到自己的价值,进而以人为本,与人为善,共同营造一个完美的氛围
5、感恩*的受益者是自己,其次才是被感恩者。

二、感恩意识的培养
1、企业和员工对社会的感恩意识
2、企业和员工对客户的感恩意识
3、企业和员工对合作伙伴的感恩意识
4、企业和员工之间双向的感恩意识
5、企业员工之间的相互感恩意识

三、员工在工作中经常出现的意识形态
1、做什么工作都一样,关键是看哪个工作给钱多。
一心追日的人,永远追不到太阳,前期不计报酬,后期报酬会更多,选择一个好的企业,谋求一份有发展前景的职位,磨练心智,获取技能,增长经验,树立品行。比追求短期金钱者,更能获取长期利益。
2、工作就是苦行憎的日了,就是一种奴役
消极的人永远只会把关注点放在白纸中的那一个小黑点,无限放大。不热爱工作的人,大体上也不热爱生活,最终会被自己的人生抛弃。工作中抢先一步,积极一步,全情投入工作,你的状态才会意气风发,你将会是一个发光体,照亮自己的同时,也会照亮别人。
3、为什么我的运气总是这么差,别人都加薪晋升的,可是我都这么努力了,还天天挨领导K呢?
积极的人儿像太阳,照到哪里哪里亮,悲观的人儿像月亮,初一十五不一样。满腹牢骚的人,不仅破坏自己的情绪,而且也会影响团队的氛围,影响团队凝聚力。一般这样的人领导会认为不够职业。而且也不会得到领导的重用。
4、现在的工作没有办法发挥我的水平,领导的能力也不怎么样。我也懒得那么卖力
工作中无小事,只有把小事做好,才能真正的做大事,固守自己的本份工作,把自己平凡的工作做到不平凡,大处着眼,小处着手,不轻视自己的工作,全力以超赴。付出自己全部的热情和努力,才能取得卓越的成功。

四、我们需要坚守的态度
1、敬业
敬业的员工容易得到老板的重用,也会得到领导的信任,也往往会委以重任,主动为自己赢得广阔的发展平台,所以敬是职业精神的灵魂。
2、忠诚
在这世界上并不缺乏有能力的人,那些既有能力又忠诚的人,才是每个企业都渴求的理想人才,那些忠于公司,忠于老板的员工,是企业发展的巨大源泉和动力,同时经营忠诚的品质,也会给自己树立一个金牌招牌,给自己带来不可估量的益处,把自己的企业当家来爱。
3、守信
人以信为本,以信立言,以信行事,以信为政,不做有损企业利益的事儿,“勿以善小而不无,勿以恶小而为之”在从事自己职业化道路的塑造过程中,更要以此古训来提醒自己,警示自己。
4、服从
这个服从不是指盲从,这里提出的服从,是指服从领导的正确指导,服从领导的合理派遣和其他安排,服从是员工职业精神的精髓,如同军人应以服从为天命的道理是一样的。认同公司的企业文化,接受公司的管理制度,服从也是高效执行力的一种表现,严守纪律是服务的基础。
5、担当
改变自己在企业中的地位,改变周围人对自己的认知,改变环境首先要改变自己,没有该不该承担,只有要不要承担,爱出者爱返,福往者福来。

五、沙盘推演
生存真的只是一场竞赛吗?
提导结果1:感恩心态的塑造具备哪些内核?
推导结果2:成功的团队具备哪些特质?

感恩文化塑造课程

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