课程大纲：
党建品牌持久运行课程
【课程背景】
新时代以来，多数国有企业在党建创新工作中进行了很多有益的探索，涌现出很多富有特色的党建品牌，体现了国企各自的成果和亮点。但由于国企工作的特性、相对固有的传统思维和党务工作者本领缺乏等原因的存在，导致党建品牌建设工作出现了不少弊端，如：党建品牌“有形无肉”、有活动没效果、党建品牌昙花一现，没法持久运行等等，并没有充分发挥党建品牌体系建设应有的作用。
新征程上，高质量发展对国企党建品牌创建提出了更高的要求，要将党建的组织优势转化为国企发展的新动力，使党建工作入脑入心、走深走实，就要运用好党建品牌这个基层党建创新的有效抓手和重要手段，充分发挥党组织先进性和党员的先锋模范作用，更好地促进党建与生产经营的融合，更好地促进中心业务的发展，更好地促使国企党建产生新价值。
本课程依据习总书记系列讲话精神和《中国*国有企业基层组织工作条例（试行）》的要求，从当前国有企业的党建工作相对“虚化”的现状入手，遵循“认知论-方法论-案例”的原则，逐步阐释党建品牌体系建设的重要性、必要性、趋势性、可行性和可操作性。课程设计本着“发现问题-分析问题-解决问题”的思路，进行党建品牌体系建设的实践性探索，给出方法工具和解决方案，并通过实际服务的案例加以佐证。
作为党建品牌体系建设的升级版课程，本课程既包含了从高度上针对国有企业决策层的内容，又着重于党建品牌建设的干法、策略和实践等针对中层和基层执行层面的内容，既具有创新意识，又具有可操作性用来指导实践。
【课程收益】
-避开党建品牌创建的误区
-掌握党建品牌的支撑体系
-熟练运用党建品牌的运行机制
-学会运用运行体系设计高效地创建党建品牌
【课程对象】
国有企业三级书记、中高层领导干部、基层项目负责人、党员同志和先进职工代表。
【课程大纲】
一、如何保证国企党建品牌的持久运行？
1、 国企党建品牌脸
2、 国企党建品牌的创建
3、 国企党建品牌的优化升级
4、 国企党建品牌的成长五步法
-挖掘提炼
-宣贯落地
-成型固化
-传播发声
-持续优化
5、国企党建品牌的落地路径
认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享
二、如何搭建相对完善的组织架构体系？
1、一把手挂帅
2、专职副书记
3、专班落实
4、三级组织体系
-三级组织体系
-四级组织体系
-五级组织体系
认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享
三、如何打造过硬的基层支撑？
1、打造“过硬党支部”的方法
2、小书记的大本事
3、党务干部的基本素养和能力
4、如何充分调动“工青妇”等基层组织充分发挥相应作用？
5、基层党员群众的“主心骨”
认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享
四、立体模型
1、 内容建设
2、 员工行为
3、 连面成体
认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享
五、外党建品牌的外部展示
1、丰富多彩的党建活动
2、联建共建
3、党业融合
4、公共关系
认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享
六、运行机制
1、激励机制
-多劳多得
-多劳多奖
2、容错机制
3、人才机制
4、创新机制
认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享
七、与企业文化融合
1、凝心
2、聚力
3、落地
4、赋能
5、榜样
认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享
八、刚性制度与柔性管理得人心
1、全过程管理
2、“理”＞“管”
3、情理并用
4、业绩证明法
认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享
九、优秀实践结果
1、 五星级支部
2、 区域五年发展规划推广
3、 区域示范点
4、 省市优秀基层党组织
5、 *荣誉
6、立得住
认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享
十、从实践到理论的升华
1、 党建品牌创建经验萃取的方法
2、 结合实际提炼支撑党建品牌的工作方法
3、 可推广
认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享
十一、赋能企业品牌
1、叫的响
2、对外发声
3、对内发声
认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享
十二、党建品牌的持续优化
1、一个核心
2、六方面的外显性内容
3、优化的调研论证
4、找准优化的切入点
5、持续长大
认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享
党建品牌持久运行课程
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