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萃取式学习地图 —匠艺传承 . 关键岗位人才复制(2天版)

讲师:陆老师天数:2天费用:4580元/人关注:129

日程安排:

  •  2024-08-22 合肥
  •  2024-09-24 北京
  •  2024-11-15 广州
  •  2024-12-19 长沙

课程大纲:

萃取式学习地图公开课

授课对象:
1、HRD、LD、TD、OD、培训经理及知识管理相关从业者
2、人力资源领域的相关从业者
3、各部门经理
4、希望掌握学习地图项目实施专业能力的人士。

课程背景:
人才,是企业发展的核心竞争力。想要实现高速发展,人才的快速培养是企业亟待解决的核心问题,尤其是关键岗位的人才培养。关键岗位人才梯队是保障公司业务稳定运行、公司效益持续增长的关键。公司往往花费了大量的人力、物力、财力在关键岗位的人才培养上,却发现困难重重:
来自业务部门的困惑:
培养周期长:关键岗位的培养周期长,花了大量精力,但是员工仍不能快速胜任岗位工作,甚至还没培养好,人员就流失了
经验传承难:专家的经验无法有效传承,经常是人走经验失,新人成长过程中出错率高、成本高
来自培训部门的困惑:
培训价值低:业务部门提需求,培训部门找资源,培训岗位的价值何在?
效果评估难:培训了,却不能有效评估行为的变化及绩效的变化,不能量化培训价值,怎么评判我们组织的培训是成功的?
这些困惑的根本原因在于岗位要求与培养内容脱节,关键岗位的人才培养缺乏清晰的路线和系统的规划。而学习地图正是从关键岗位要求出发,以能力发展路径和职业规划为主轴,而设计的一系列具备针对性和系统性的学习活动。

培训目标:
关键岗位学习地图的构建,可为企业带来:
1、一张地图:绘制关键岗位人才学习地图,有序、有效培养人才,快速复制人才,缩短培养周期
2、一个体系:建立关键岗位的培训体系,系统化展开关键岗位的人才培养
3、一岗经验:运用专业方法,萃取关键岗位的优秀经验,生成岗位的执行方法
4、一份测量:量化培训所带来的行为变化与绩效变化,提升培训部门的价值
5、一份教材:设计开发专业的培训教材,促进学员对执行方法的理解与应用
关键岗位学习地图的构建,可实现以下产出:
1、关键岗位的工作任务导图
2、关键岗位的典型任务及其执行方法
3、关键岗位的学习地图
4、关键岗位的培训教材
5、关键岗位的胜任标准
6、行为与绩效的测评数据

课程大纲:
导入
培训的价值
学习地图的价值
学习地图实施阶段
学习地图案例
颗粒度与学习地图的关系
准备
1、选取关键岗位
2、选取专家

第一模块:任务梳理
1、书写工作任务
书写任务的结构:动词+工作对象
书写动词与工作对象的要点
界定任务
2、绘制任务导图
绘制任务导图的意义
绘制任务导图的方法、步骤
3、确定典型工作任务
确定典型任务的意义
选择典型任务的两种方法:打分法与点投法
打分的三个维度、八个步骤
<意义>:
任务导图,一目了然理解岗位的任务及任务之间的关系,建立岗位的任务全景。
典型任务,锁定典型工作任务,抓住岗位的核心,使得培训紧贴业务

第二模块:任务分解
1、任务分解的3个步骤
2、明确任务目标
明确任务目标的必要性
目标描述的结构
常见的目标类型及描述要点
3、任务分解:任务到步骤
任务分解三步法与要点
任务分解的输出
4、步骤分解:步骤到动作
动作描述的意义
动作描述的要点
<意义>:
以任务结果为导向,分解出步骤与动作,以支撑任务目标的实现。
动作这一层颗粒度是知识萃取的*起点。

第三模块:知识萃取
1、戴维、梅瑞尔与布鲁姆知识分类
2、程序性知识的分类与萃取
3、事实性知识萃取
4、概念性知识萃取
5、原理性知识萃取
6、制作知识图谱
<意义>:
用以致学,深度萃取典型任务的执行方法作为培训教材,拿来就能用。

第四模块:学习地图绘制
1、教学设计的基本原则
2、设计综合学习方案
综合学习方案的表格
学习策略及其实施要点
3、绘制学习地图
学习地图表格
绘制学习地图的要点
<意义>:
寻找到有价值的学习活动并有序安排,使得学习有规划,缩短培养周期。

第五模块:学习设计与开发
1、学习方式设计
2、学习行为设计
3、学习活动开发
4、布鲁姆教学目标的应用
<意义>:
学习内容设计开发,关注的是学员的主动学习与吸收。

第六模块:学习效果评估
1、科氏四级评估
2、行为的量化评估
3、绩效的量化评估
<意义>:
量化评估胜任度与绩效,量化培训价值。

第七模块:学习地图与任职资格
1、学习地图与任职资格的关系
2、任职资格案例
3、识别胜任标准,人-岗匹配
<意义>:
以专业人才学习地图为基础,完善任职资格。

讲师介绍:
陆敬老师:
教育及资格认证
学习地图首席咨询师
六西格玛黑带
16年培训与咨询经验
认证资格:
LPI学习路径图国际认证 学习路径图顾问
CSTD中国人才发展平台认证 学习地图专家
IEEA国际经验萃取协会认证 组织经验萃取师
CPTD中国人才开发学院认证 经验萃取师
OTS蓝领培养体系版权作者
*注册职业培训师
*注册职业培训师授权导师
擅长领域:
专业人才学习地图搭建 培训与咨询项目
工作任务分析 培训与咨询项目
OTS蓝领培养体系 培训与咨询项目
现场管理与现场改善 培训与咨询项目

萃取式学习地图公开课

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