课程大纲：

战略定位与品牌管理公开课

【课程对象】中小企业老板、高管、品牌经理、市场经理

课程背景
战略与品牌的课程内容属于企业决策层必修的高阶决策管理课程。通常的授课群体为董事长、总经理、合伙人、核心高管团队。体系化地介绍战略与品牌的内容需要至少2 天的教学。本课程是为中智光华定制的面向中小企业老板、高管、品牌经理、市场经理的市场营销类课程。按照甲方要求，课程内容设计偏市场与营销。

课程收益
深刻理解战略定位的本质、内涵及意义；
透彻认知品牌以及相关价值搭建的法则；
站在商业发展的最前沿，拆解人性的底层需求；
搭建市场影响力模型，学习杀伐四方的万赢法则。
对品牌管理的工作内容构建基本认知。

课程大纲
第一讲 时代的思考
-行业颠覆
-数据霸权
-AI 的挑战

第二讲 定位的思考
-冲浪与远航
-颠覆与传承
-基因与成长

第三讲 品牌思维
-透视品牌
-价值构建
-巨量交易密码

第四讲 商业与人性
-商业的本质
-人性的洞察
-商业的进化 V1.0-V4.0

第五讲 品牌管理
-品牌的类别
-品牌的架构
-品牌管理的主要工作内容

第六讲 万赢法则
-影响力模型
-万赢法则
-万赢法则的案例分享

讲师介绍
曹墨梅 老师
中国人民大学对外经济贸易专业 / 澳大利亚昆士兰大学 营销战略 硕士 / 俄罗斯西南国立大学应用心理学博士（在读）
华富京融企业投资与商业孵化平台联合创始人；《秒懂沟通》作者（中国劳动社会保障出版社出版）
历任世界 500 强企业、欧美上市公司、中国民营行业龙头企业高管、集团副总裁等职务。
拥有 25 年以上的战略、品牌、市场、营销及国际贸易的实战经验和管理咨询经验。业务经验覆盖国内近百个大中小城市，13 个国家和地区，涉及金融、教育、医疗、能源、汽车、食品、餐饮、快消品、贸易等 29 个行业。
为中国银行、宝武集团、中海油、贵州茅台、阿里巴巴、比亚迪、中交集团、伊利、瑞众人寿、PayPal 等众多中外知名企业提供定制化企业内训课程及项目咨询。
为北京大学、上海交通大学、*林肯大学、香港贸发局、前程无忧、Boss 直聘等多家教育、培训机构的总裁班、EMBA 班特聘教授。

战略定位与品牌管理公开课