课程大纲：

标杆项目实施管理课程

课程大纲
第一篇铝模部分
一、铝合金模板施工工艺流程及质量管理
1、铝合金模板施工前准备
2、铝合金模板施工工艺流程
3、铝合金模板施工中出现问题及整改措施
4、铝合金模板施工质量管理
5、铝合金模板首层拼装控制
二、金茂南京金茂府铝模优化管控总结
1、目的铝模施工的目的
2、各阶段问题总结图纸深化、生产、试拼装、安装等阶段的问题总结
3、各阶段问题解决、优化总结图纸深化、生产、试拼装、安装等阶段问题优化解决
4、成果展示最终优化成果、现场成型效果展示
三、案例
1、青岛金茂某项目全现浇混凝土外墙研究报告
1.1全现浇工艺介绍
1.2全现浇技术措施
1.3全现浇应用分析（含经济性分析）
2、佛山地产铝合金模板标准做法
铝模板操作指引，为后续项目提供技术、质量标准

第二篇防水部分
一、屋面防渗漏
1、平屋面
2、种植平屋面
3、瓦坡屋面
二、外窗防渗漏
三、外墙防渗漏
三、楼面防渗漏
五、地下室防渗漏
六、防水质量通病及防治&案例分析及复盘

第三篇标杆项目实施管理及总分包单位管理
一、标杆房企实施管理简介
1、工程策划、推演及复盘是什么以及怎么做
2、质量管理的“10?20?108”管理体系介绍及操作
3、安全文明的?HSE（EHS）管理主要内容
4、进度管理与穿插施工（进度管理的运营逻辑及全穿插施工的要件）
二、总分包单位管理
1、监理单位管理监理招标、管理细则与人员配比等
2、总分包管理及案例招标文件的约定、总包退场、不可预见风险处理及法务风险处理
3、变更及签证管理签证的管理原则与追溯机制
4、合同的制订如何在前端进行合作单位的约束&标杆房企合同约定内容及操作
5、课程总结及复盘

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