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装配式建筑技术开发管理与案例分析课程

讲师:叶乐俭天数:1天费用:元/人关注:56

日程安排:

课程大纲:

装配式建筑技术开发管理课程
课程背景
按照*及住建部的要求,至2026年,我国装配式建筑占新建建筑的比例将达到30%。装配式建筑不仅仅是建造工法的改变,而是建筑业基于标准化、集成化、工业化、信息化的全面变革,承载了建筑产业化和实现绿色建筑的重要使命,也是建筑业走向智能化的重要步骤之一。
课程收益
1、了解装配式建筑推广的顶层设计,只有吃透政策才能心中有数。
2、了解装配式建筑的技术内涵,历史沿革,同时,与时俱进,破除误解,转变思维,积极应对。
3、通过系统学习装配式建筑相关知识,掌握装配式建筑开发、设计、采购、施工、维护阶段的核心重点,有效控制项目的质量、工期、成本、风险,做到收益*化。
课程对象
1、地产企业决策管理层
2、地产企业技术、工程、成本等方向管理人员
3、设计公司及总包公司负责人
课程大纲:
第一章:我国装配式建筑发展现状及政策分析
1、*76号文解读
2、发达地区的装配式建筑政策
3、政策史及发展方向
第二章:*国家装配式建筑发展分析
1、日本住宅产业化发展历程分析
2、欧洲装配式建筑发展历程分析
3、*装配式建筑发展历程分析
4、中国台湾地区的装配式建筑发展历程分析
5、新加坡的装配式建筑发展历程分析
第三章:当前装配式建筑的主要技术解析
1、四大系统
A、 结构系统
B、 外围护系统
C、 设备与管线系统
D、 内装系统
2、三种结构类别
A、 装配式混凝土结构
B、 装配式钢结构
C、 装配式木结构
3、等同现浇的装配式混凝土建筑
4、灌浆套筒连接技术
5、主体结构湿连接
6、各类装配式楼板技术
A、 桁架钢筋叠合楼板
B、 预应力空心板
C、 双T板
D、 PK板、YLB板
E、 工业化现浇楼板
7、主要规范图集
第四章:装配式建筑开发流程管理
1、装配式建筑方案
2、装配式建筑施工图设计
3、预制构件深化设计
4、预制构件模板设计及生产
5、预制构件生产
6、检验
7、预制构件运输
8、预制构件堆放
9、预制构件吊装、临时支撑
10、预制构件保护
11、配套的现浇
12、装配式外围护
13、装配式内隔墙
14、SI
15、穿插作业
16、可变户型
第五章:装配式建筑成本管控
1、成本构成
2、与现浇的成本差异
3、成本随时间的变化
4、成本控制要点
5、成本控制策略
6、时间成本
7、质量控制
8、树立新的成本观
第六章:装配式建筑案例分析
1、某售楼处PC项目
2、某大型商业PC项目
3、某石材反打高层住宅项目
4、某夹心保温住宅项目
第七章:装配式建筑发展方向及应对策略
装配式建筑技术开发管理课程

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