课程大纲：

EPC项目结算课程

课程对象：
承建和施工企业的项目经理、经营人员、市场开发人员、中高层、政府项目管理人员

课程亮点：
实战派风格，追求“落地”文化，针对性强，诊断式、咨询式培训解决企业痛点，生动幽默，通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段，调动学员的参与性和积极性，通过分享落地EXCEL、WORD、PDF等实战模板，减少学员实际工作量，直接转化为工作成果。课后提供结业测试题及答案。

课程大纲
一、建工集团的投资谋划
聚焦国家基建发展战略规划谋市场
围绕2023年投资新政谋高质量发展
关注政府投资审计谋安全
做好项目投融资谋项目可持续开展
做好商务谈判谋业务和竞争力
做好项目结算谋服务和效益

二、投资项目模式与演变
BT、BOT模式（条件及措施、案例）
PPP模式（条件及措施、案例）
ABO模式、片区开发ABO模式（条件及措施、案例）
EPC+F模式\\F+EPC模式（条件及措施、案例）
EOD模式（条件及措施、案例）
近年基建投融资政策/模式vs实务热点/难点
【分组讨论】
EPC模式及扩展模式
EPC模式的定义与特点
EPC运作结构示意图
EPC扩展模式
EPC投融资模式
EPC项目模式现状及发展趋势
实战案例分析

三、EPC项目管理流程
政府投资项目审批程序
项目建议书主要内容

四、编制可行性研究报告并委托评估和审批（资金落实或政府文件）。可行性研究报告批复后，办理用地规划许可证、土地使用证等手续，同时开展测绘和地勘；
2023新版《可研报告通用大纲》要求
项目评审
初步设计和概算；
施工图设计和预算编制，施工图图审；
组织施工招投标
【案例分析】

五、EPC项目商务谈判
商务谈判适用场景
商务谈判目标确定
商务谈判前准备
商务谈判技巧和临场反应
商务谈判结果处理与事后补救措施

六、EPC项目结算
EPC有关政策规定
工程造价的多次性计价特点
工程竣工结算的概念
工程竣工结算的重要性
工程竣工结算的编制依据
工程竣工结算编制的内容
结算步骤
工程竣工结算中体现动态结算
工程结算实例
关注工程竣工结算的审计重点
工程结算实践中的几个问题

七、新形势下EPC+模式如何适应政府审计的要求
去除F，回归原来的EPC模式
向EPC+PPP模式转变，纳入当地政府财政规划和财政预算
去除政府因素，企业作为项目业主
建设内容包装：商业设施、附属盈利项目
投资回报支付渠道优化
地方政府与平台公司之间的债务隔离
【交流提问】

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