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课程开发与授课技巧-九步成师工作坊

讲师:尹义法天数:2天费用:元/人关注:46

日程安排:

课程大纲:

开发与授课技巧课程

课程目标
了解培训行业与培训师职业,能够按照规则要求进行自我修炼与规范;
掌握课程开发的步骤与工具方法,能够高效开发出高质量水准的课程;
学习现场教学与呈现的方法技巧,能够进行课程的现场演绎与教学;
通过构建企业内训师人才发展机制与引导课程开发,培育企业自学习文化。

课程特色
专业性:授课老师经过多位知名前辈培训师的传承,并经权威培训认证机构的培养与认证,并有多年现场培训经验与在线课程录制经历,授课经验非常丰富;
系统性:本课程结合理论知识与培训实践经验,系统的梳理、总结与结构性呈现,能够较完整的体系培训认知、课程开发与授课技巧各方面内容;
实用性:课程不仅系统讲授知识,更会结合客户的需求,选定几门课程进行课堂练习与开发,**课程教学与练习帮助企业设计出开发课程,**课堂的练习锻炼与培养培训师。
生动性:课程设计丰富案例,诸多练习,将情境案例**练习互动的形式让学员掌握,能够**大程度提升学习体验和知识保持率。

课程结构与大纲
0、 课程导入
1、 为师有道(九项修炼)
你适合当培训师吗?
职业诊断与选择
为什么要学习
培训行业前景与趋势分析
企业为什么培养不出优秀的讲师
培训师的层级
如何成为培训师
什么是培训
在职培训与学样教育的区别
培训接受度与注意力曲线
培训方式与知识保持率
培训师的九项修炼
2、课程开发(九步成课)
课程开发内容-6要素
课程开发模型
课程开发九步法
1) 赛道选择
课程选题方法
挖掘需求方法
如何开展课程调研
课题分类
印象命名
课程选题输出要素
实操:课程选题与命名
2) 结构策划
实操:课程结构设计
3) 模型开发
为什么要开发模型
如何设计模型
模型案例解析
4)主线设计
课程设计五线谱
案例讲解
实操:课程主线设计
5)大纲设计
课程大纲设计总体原则
工具:思维导图
案例解析
练习5:课程大纲设计
6)课件编写
实操:课件编写(课下)
7)添味加料
课程润色是什么
七种添味方法
案例
8)课程包装
课程包装工具包
案例
9)模拟试讲
课程包装工具包
案例
练习6:课程介绍试讲
3、授课技巧(九练成师)
九练成课
1) 授课准备
2) 破冰开场
开场设计七种方法
案例
练习:定场
3) 坡道链接
4) 介绍框架
5) 讲授知识
知识讲解核心理念
授课五法
6) 临场应对
7) 课间辅导
8) 总结归纳
9) 豹尾收场
培训升华的7种收关方法
收场案例
课程总结
课后行动计划
五、课后作业
1、开发课程讲义手册
2、录制10分钟讲课视频,交给老师点评

开发与授课技巧课程

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