课程大纲：
数字化转型创新战略课程
课程背景
当前，世界正处于新一轮科技革命和数字化转型突破的历史关头，数字经济正成为推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革的新动力。数字化浪潮的到来，从根本上改变了传统以生产为主导的商业经济模式，给企业的经营带来了巨大的机遇与挑战，企业核心竞争能力从过去传统的“制造能力+销售能力”变成了“服务能力+数字化能力+客户体验至上”。
在应对新冠肺炎疫情冲击的过程中，数字经济显示出了强大的成长潜力，而疫情冲击也直接引发了企业的生存危机，对企业转型的要求也更加紧迫。那么，企业如何从定义数字化创新战略开始，设计和实践符合自身企业发展的数字化转型路径以实现企业发展第二曲线将成为所有企业首要考虑的问题。
课程收益
1、引导企业思考数字化转型创新战略；
2、提升对数字化时代敏锐度及数字化发展把控能力；
3、洞见竞争本质，提高资源配置效率；
4、增强数字化运营能力力。
课程对象：
希望了解数字化转型趋势路径和战略规划方法的组织高层；
希望了解数字化转型顶层设计方法和变革管理策略的组织中高层；
希望提升业务响应能力和数字化正确对接姿势的业务骨干。
课程大纲
一、 数字化转型创新战略
数字化的世界已经到来，我们应该如何面对？
数字化转型，战略先行的必要性
数字战略 & 企业战略
从社会视角看数字化意义
案例剖析：达美乐披萨12年市值增长140倍的秘诀
从认知视角看数字化本质
从进化视角看数字化进程
案例剖析：柯达 & 富士
从操作视角看数字化转型
案例剖析：欧莱雅利用数字化转型实现华丽转身
二、 数字化和数字化转型核心要素
数字化转型的驱动力剖析
数字化转型中的存在的内部挑战和外部挑战
数字化转型原则和关键成功要素
数字化转型创新战略
数字化转型创新战略课程
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