课程大纲：

学习项目转化课程

【课程介绍】
您想在人才发展与学习设计领域成为受人尊敬的专业人士吗？您想提高自己的学习项目转化能力与实践能力吗？
参加本课程学习，您将有机会成为一名应用*?逻辑进行学习项目转化方面的专家。可以指导组织开展*?培训与学习项目实践，通过为组织提供卓有成效的人才发展体系与学习项目转化服务，提高个人的专业信誉和商业价值，成为受人尊敬的学习发展领域的专家，获得个人专业与商业的成功。
什么是*?逻辑？*?是组织开展高效培训与人才发展过程中实现商业价值的有力武器。相比仅采用传统方法进行教学体系设计的组织，运用了*?的组织具有明显的优势，因为*?在组织培训与人才发展过程中，强调以业务本身和过程为导向，强调培训与组织的战略相链接，所以借助了*?理论设计的培训、人才发展与学习项目，能够为组织创造更多、更明显的商业价值。
当前全球已经有很多领先企业都已采用*?逻辑来指导学习发展项目，将其奉为培训与人才发展项目的通用语言和范本大纲，在实践过程中取得了良好的商业效果。

【课程大纲】
一、 学习转化的基本哲理
1. 组织“买进”培训，真正想要的是什么？
2. 什么是“学习废品”？
3. 学习废品的成本有哪些？
4. 学习转化师的使命是什么？
5. 学习转化的基本哲理

二、 学习转化的价值
1. 学习转化的商业价值？
2. 商业案例
3. 什么是学习转化率？
4. 对比案例
5. 学习转化公式

三、 学习转化氛围评估
1. 什么是“关键时刻”的选择？
2. 两个基本问题的回答
3. 什么是转化氛围
4. 学习转化氛围评估的作用
5. 学习转化氛围的评估表
6. 学习转化氛围评估的结果应用
7. 数据分析

四、 转化氛围自动波管理
1. 什么是转化自动波？
2. 自动波的关键价值
3. 谁是确保学习转化成功最重要的人？
4. 直属领导对培训的支持有哪几个等级？
5. 学习转化的支持等级要求
6. 哈佛大学的调查结论
7. 如何借助管理者推进转化？
8. 转化契约的设计
9. 案例
10. 学习承诺的设计
11. 案例
12. 转化教练邀请函的设计
13. 什么是“伸手可得的果实”？
14. 提醒的形式有哪些？
15. “要点口令早”的设计
16. 案例
17. 学习转化中的三股力量
18. 奖惩机制的制定原则
19. 从哪些维度获得辅导与反馈
20. 关键的转化举措有哪些？
21. 案例
22. 间隔学习的价值
23. 什么是费曼学习法
24. 转化运营活动设计原则
25. 鸽子实验
26. 转化运营活动案例

五、 转化落地运营方案
1. 什么是学习转化阶梯？
2. 案例
3. 转化落地运营方案的类别
4. 个体项目不同转化方案
5. 案例
6. 通用培训落地转化方案
7. 成长铁军案例
8. 什么是优质转化起跑线？
9. 转化加速器有哪些？

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