课程大纲：

灯塔工厂剖析课程

【授课方式】
现场面授+案例分析+视频演示+课堂互动。

【课程内容】
第1章 灯塔工厂的内涵（约1.5小时）
灯塔工厂的内涵
灯塔工厂为企业智能化转型指引方向
灯塔工厂实现的5个*用例和6大核心要素
全球灯塔工厂的行业分布和不同行业关注点
全球灯塔工厂建设效果分析

第2章：数字化供应链（约1.5小时）
供应链规划现状及痛点
APS（先进生产排程）整合产供销，打造数字化指挥中心
有限能力约束下的生产排程
生产计划派发执行跟踪和滚动排程
APS技术框架简介
案例分析：华晨宝马供应链准时排序生产协同

第3章 数字化制造管理（约1.5小时）
ISA-95国际标准简介
MES产品架构示例
工厂建模
生产计划管理
工艺管理
生产执行和跟踪
全过程质量管理
设备运维管理
生产看板和透明化
线边库存管理和按灯呼叫
案例分析：三一重工北京桩机灯塔工厂

第4章 数字化质量管理（约1.5小时）
自动在线光学检测代替人工检测
数字化的工作指导和质量指南
物联网赋能的制造质量管理
混合现实眼镜实现操作员在线检查
人工智能驱动的噪声质量监测
案例分析：施耐德+中科创达+AWS实现云端一体的自动在线光学检测

第5章 智能化仓储物流（约1.5小时）
厂内物流系统LES概述
仓库管理系统WMS
运输管理系统TMS
物料拉动管理
电子货架亮灯拣选
数字孪生仓库管理场景实现
LES解决方案技术架构
案例分析：延锋安道拓TMS云助力运输管理高效执行

第6章 数字化营销（约1.5小时）
数字化营销服务全链路
主流技术平台为CDP和DMP
公域运营短视频、社交电商等渠道如日中天
私域管理基于社交的SCRM已成为企业数字化营销标配
大数据和AI将成为未来智能营销的重要关键词
C2M模式综述（以汽车行业为例）
案例分析：上汽大通C2M灯塔工厂
第7章 灯塔工厂的技术架构和申报（约1.5小时）
灯塔工厂建设的两类用户及三个阶段
从看得见的单体场景过渡到看不到的平台支撑
以价值驱动的方法论建设灯塔工厂
基于KPI提升进行问题分析和制定行动计划
灯塔工厂的立项咨询和可行性分析
灯塔工厂的申报和材料准备
案例分析：以5G+柔性制造推动转型的施耐德电气无锡灯塔工厂
课堂练习：基于灯塔工厂的理念和技术，畅想智能制造的未来（1.5小时）

灯塔工厂剖析课程