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《AI大模型时代的商业机会与变革》

讲师:李勇天数:1天费用:元/人关注:35

日程安排:

课程大纲:

AI商业机会与变革课程
培训对象:产品中心,运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士
课程背景:
本课程主要在大模型时代的宏观趋势下,旨在解决学员如何把握大模型带来的商业机会,提升学员对大模型商业应用的认知。课程将深入解析大模型的底层逻辑,探讨其与传统AI的差异,并展望其对各行业的影响及商业变革的可能性。课程具备前瞻性、实战性与策略性的特点。
课程收益:
培训完结后,学员能够:
全面了解大模型的概念、底层逻辑及其与传统AI的差异;
掌握大模型在各行业的应用及商业机会;
学习如何在大模型时代进行商业模式的创新与变革;
提升对大模型时代商业趋势的洞察力与决策能力。
课程大纲
单元一 大模型概述与底层逻辑
一、大模型的定义与发展历程
1.1 大模型的概念及特点
1.2 大模型的发展历程与趋势
二、大模型的底层逻辑与架构
2.1 深度学习与大模型的关系
2.2 大模型的架构与工作原理
三、大模型与传统AI的差异
3.1 传统AI的局限性
3.2 大模型在多模态处理上的优势
案例:GPT系列大模型的成功应用与影响
单元二 大模型在各行业的应用及商业机会
一、无人驾驶与智能交通
1.1 大模型在无人驾驶中的应用
1.2 智能交通系统的构建与展望
二、医疗健康与生物科技
2.1 大模型在医疗健康领域的应用
2.2 生物科技领域的创新与变革
三、金融科技与智能投顾
3.1 大模型在金融科技领域的应用
3.2 智能投顾的发展与前景
四、教育培训与智能教育
4.1 大模型在教育培训领域的应用
4.2 智能教育的发展趋势与机会
案例:各行业大模型应用的成功案例分享
单元三 大模型时代的商业模式创新与变革
一、大模型对商业模式的影响
1.1 传统商业模式的挑战与机遇
1.2 大模型驱动下的商业模式创新
二、基于大模型的商业策略调整
2.1 产品与服务的智能化升级
2.2 营销与运营的数字化转型
三、企业如何把握大模型时代的商业机会
3.1 提升企业数据治理与利用能力
3.2 构建基于大模型的决策支持系统
案例:领先企业在大模型时代的商业模式创新与变革实践
单元四 大模型时代的商业趋势与决策洞察
一、大模型时代的商业趋势分析
1.1 智能化、个性化、场景化趋势加强
1.2 跨界融合与创新成为常态
二、提升决策洞察力的方法与工具
2.1 利用大模型进行市场预测与竞争分析
2.2 基于大模型的决策支持系统建设与应用
三、企业如何适应大模型时代的商业变革
3.1 培养具备大模型思维的人才队伍
3.2 构建灵活、开放、创新的企业文化
案例:成功企业如何在大模型时代保持领先地位并持续创新
单元五 大模型时代的挑战与应对策略
1、数据挑战:大模型需要大量的数据进行训练,但数据的获取、处理和质量保证都是巨大的挑战。
2、隐私和安全挑战:随着大模型在各个领域的应用,如何保护用户隐私和数据安全成为了一个亟待解决的问题。
3、应对策略与建议
3.1 )提升技术能力:企业需要积极引进和培养具备大模型技术知识的人才,提升自身在大模型领域的技术实力。
3.2) 加强数据治理:企业需要建立完善的数据治理体系,确保数据的质量、安全性和合规性。
3.3) 强化隐私和安全保护:企业需要采取有效的措施保护用户隐私和数据安全,如加密技术、匿名化处理等。
实例分析:结合具体案例,分析企业在面对大模型时代挑战时的应对策略和实际效果,为学员提供可借鉴的经验和教训。
通过这一单元的讲解和讨论,学员将能够更全面地了解大模型时代面临的挑战,并掌握有效的应对策略和建议,为企业在这一时代的稳健发展提供有力支持。
AI商业机会与变革课程

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