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《AI工具及AI大模型对客户服务带来的机遇和挑战》

讲师:李勇天数:1天费用:元/人关注:38

日程安排:

课程大纲:

AI工具机遇和挑战课程
培训对象:产品中心,运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士
课程背景:
在人工智能快速发展的宏观趋势下,本课程旨在解决学员在客服工作中面临的实际问题,提升学员对AI工具及AI大模型在客服领域应用的认知。课程将结合理论与实践,深入探讨AI如何赋能客户服务的日常工作,帮助学员掌握相关技能,提高工作效率。
课程收益:
培训完结后,学员能够:
了解当今AI大模型的发展趋势及其在客服领域的应用前景;
掌握AI工具及AI大模型的基础知识和原理;
学会运用AI赋能客户服务的各个环节,实现降本增效;
理解AI在客服管理中的作用,提升管理效率;
具备上机实操能力,能够熟练运用AI工具及AI大模型解决实际问题。
课程大纲:
单元 大纲 内容
单元一 AI大模型与客服行业的新机遇
一、AI大模型的概述与发展趋势
1.1 AI大模型的定义与特点
1.2 AI大模型的发展历程与前沿动态
1.3 AI大模型给客服行业带来的机遇与挑战
二、客服行业的现状与未来趋势
2.1 客服行业的发展历程与现状
2.2 客服行业面临的挑战与机遇
2.3 AI在客服行业的应用前景与趋势
案例:某电商公司运用AI大模型提升客服效率
讨论课题:AI大模型如何为客服行业带来创新价值
单元二 AI工具及AI大模型基础认知解析
一、AI大模型的概述与发展趋势
1.1 )AI大模型的定义与特点
1.2 )AI大模型的发展历程与前沿动态
1.3 )AI大模型给客服行业带来的机遇与挑战
二、客服行业的现状与未来趋势
2.1 )客服行业的发展历程与现状
2.2 )客服行业面临的挑战与机遇
2.3 )AI在客服行业的应用前景与趋势
案例:某电商公司运用AI大模型提升客服效率
讨论课题:AI大模型如何为客服行业带来创新价值
单元三 AI赋能客户服务日常工作场景
一、客户服务的日常工作分解
1.1 )投诉管理:运用NLP工具实现投诉自动分类与处理
1.2 客户画像管理:利用AI大模型构建客户画像,实现个性化服务
1.3 员工话术脚本设计:基于机器学习的话术脚本优化与设计
1.4 如何将GPT等大模型工具融合到贵公司的企业微信上
1.4 排班管理:运用AI算法实现智能排班,提高工作效率
1.5 数据分析与报告:利用AI数据分析工具挖掘客户需求,提升服务质量
1.6 其他客服场景的解构方法及AI工具使用
讨论课题:如何结合企业实际,运用AI工具及AI大模型优化客户服务流程
单元四 AI赋能客服管理
一、客服团队的管理与挑战
1.1 客服团队的组织架构与职责划分
1.2 客服团队面临的挑战与问题
二、AI在客服管理中的应用与价值
2.1 运用AI工具实现客服团队绩效评估与激励
2.2 利用AI大模型实现客服知识与技能培训
2.3 基于数据分析的客服团队优化与决策支持
案例:某大型企业运用AI赋能客服管理,提升团队效能
讨论课题:如何结合企业实际,运用AI工具及AI大模型提升客服管理水平
单元五 上机实战演练
一、AI工具及AI大模型的实际操作与演练
1.1 NLP工具的实际操作与演练
1.2 语音识别与合成工具的实际操作与演练
1.3 机器学习与深度学习工具的实际操作与演练
二、客户服务日常工作场景的模拟与实操
2.1 投诉管理模拟与实操
2.2 客户画像管理模拟与实操
2.3 员工话术脚本设计模拟与实操
2.4 排班管理模拟与实操
2.5 数据分析与报告模拟与实操
三、客服管理场景的模拟与实操
3.1 客服团队绩效评估模拟与实操
3.2 客服知识与技能培训模拟与实操
3.3 基于数据分析的客服团队优化决策支持模拟与实操
AI工具机遇和挑战课程

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