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文化幸福力——打造组织文化幸福心学

讲师:孙海蓝天数:2天费用:元/人关注:52

日程安排:

课程大纲:

打造组织文化课程

【课程背景】
现在快节奏的生活,让很多人压力很大,同时幸福感降低,甚至很多人心理上也出现过问题,体现在工作中就是烦躁,没有情趣,消极等等,遇到工作生活中有打击甚至就萎靡不振,生活状态一潭死水,甚至影响到工作和生活,有的人失去生活的乐趣甚至抑郁?如何疗愈自己?重新认识自己?
如何培养员自己的幸福能力?对自己重新有个认识?

【本课程实战点】:
开悟:心理健康、积极阳光,正念产生奇迹
发心:乐观积极、做个有幸福能力的人
能力:学会开导自己的能力,相信正念的奇迹

【适合人群】:
中高层管理者、HR工作者、党政办公室,管理人员、党员青年干部

【课程大纲】:
第一讲:积极心态思维差异
1、为什么工作中会有这么多烦恼?
2、烦恼和焦虑背后为什么缺失幸福感?
3、幸福和思维、观念的关系
4、工作态度的不同觉得收获的不同
5、生活中的三类人,你是那一种?
6、你要如何衡量你的人生
案例分享

第二讲:热爱坚韧源于内驱
1、你对自己的定位和规划是什么?
2、经历、经验、经过和职场关系
3、保持正念,自驱胜于他驱
4、热爱是点燃激情的火种
5、抓住机遇:不同的点看似偶然,实则必然
6、运用grow模型,遇见更好的自己
7、为目标而战,不断坚韧向前
案例:正念的奇迹

第三讲:打造幸福掌控自我
一、打造自己的幸福力
二、让自己有快乐心境
三、员工幸福力下降的根源
心理障碍:
1、家庭、职场、婚姻的压力
员工心理特征及原生态家庭的影响
3、职场中情绪压力堆积得不到释放
健康隐患
1、“心理杀手”对职场人的影响
2、职业倦怠的三个维度
3、情绪压力与工作绩效关系图
情绪减压
1、情绪减压在企业中的实际案例
人际关系紧张,工作疲惫不堪;
1、看不惯领导作为,不愿意配合管理,工作不顺怎么调整?
2、与同事合不来,内心孤单痛苦怎么办?
3、多疑、敏感,在人际关系处理中紧张,不能放松怎么办?
4、我做啥事都反复考虑,难以抉择,真痛苦。
领导总不满意,我该如何办?
EAP情绪减压案例解析
1、情绪波动的艰难选择
2、不服从管理的下属
3、控制情绪带来的伤害
4、重回工作岗位与上级的冲突
5、团队EAP减压十大妙招
6、EAP心理援助计划在企业的实践案例

第四讲、幸福方法幸福心学
一、培养自我幸福能力的方法
1)积极心态设定自我和谐目标
2)快乐学习福乐状态开心工作
3)幸福婚姻建立无条件的爱
4)自我价值自我职场被认可
二、员工幸福力的10个条件
1)享受工作,积极热爱
2)有亲密的朋友和家人
3)拥有稳定的经济来源
4)身心健康,组织有爱
5)拥有富于刺激性的兴趣和生活方式
6)保持正念,情绪稳定
7)选择具有自己的居住环境
8)举办有效的思维习惯
9)组织氛围好,推动员工成长思维
10)时刻离目标迈进,有韧性
三、用NLP思维推动个人成长
1、NLP的六大思维层次:
环境、行为、能力、BVR、身份、精神
2、个人也需要觉醒:
不抱怨、勤努力、找方法、做选择、建身份、明意义
3、幸福不仅是能力也需要方法
众多案例分享

第五讲: 课程小结总结优化
学什么?做什么?
感悟分享

打造组织文化课程

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