课程大纲：

大客户销售人员公开课培训班

【课程大纲】
第一部分：BTB大客户开发与销售公关
一、BTB大客户销售公关
1. BTB大客户的定义：大客户=更有钱+买的多+有人抢+难伺候
2. 如何做好BTB大客户销售公关？公关谁？如何公关？公关的关键？
3. BTB大客户公关的四类对象，如何发展内线？
4. 如何判断大客户销售的公关结果（或中标结果）
表格工具：如何找准公关对象？
二、 解决方案式BTB大客户销售
1. BTB大客户销售的三大特征、四大问题、五项标准
2. 掌握客户概况及需求期望，以客户为导向的解决方案式销售
3. 我们胆怯恐惧的四大原因及解决办法
4. 世界上最重要的一位顾客是自己
案例讨论：销售人员不出结果的原因

第二部分：良好的第一印象建立信任关系
一、良好的第一印象建立信任关系
1. 运用微笑的力量，塑造良好第一印象
2. 得体的服饰仪容，专业的商务礼仪
3. 坐有坐相，站有站姿，给客户信赖的感觉
4. 同客户一样的“职业化” 促进信任感觉
案例讨论：不同情境下的销售职业化表象
二、 运用策略建立销售信任
1. 运用赞美的力量
2. 换位思考以客户为中心表示对客户的尊重
3. 建立信赖感的五缘四同步法则
4. 建立信任的五个纬度六大方法
模拟演练：不同情境下的信任建立

第三部分：挖掘并分析客户真实需求
一．了解客户心理，帮助客户找到他认为最合适的
1. 客户十大心理分析
2. 客户购买行为分析
3. 合作前行为，合作中行为，合作后行为，消费者心理活动过程
4. 不同阶段不同环境不同性格的购买心理分析
二．学会问，挖掘客户心理需求让销售事半功倍
1. 探寻顾客的心理需求，提问的2种模式
2. 先询问容易的问题，何时问开放式问题
3. 询问客户关心的事情，何时问封闭式问题
4. 从客户表情与回答中整理客户需求
实战训练：面对客户“挖需求”实操

第四部分：会沟通做好优势表达
一．会沟通，建立客情关系决胜销售
1. 如何克服销售沟通9大障碍，掌握及4大要素
2. 销售沟通有哪4种状态应用？如何用？
3. 如何听？听什么？怎样听出客户的真实心理？
小组讨论：如何体现用心倾听拉近客情关系？
二．说对话，说准我方优势特点
1. 如何把话说对？说对话的目标与4个原则
2. 说对话的黄金定律与白金定律
3. 说对话的信念与5个基本法则

第五部分：介绍方案塑造客户价值
一． 如何进行方案介绍
1. 介绍产品塑造价值的4个展现度
2. 以客户为导向做好产品优势分析
3. 塑造客户心理价值的3+2+1模式介绍法
二、根据客户需求塑造客户价值
1. 一针见血的产品卖点提炼，精准介绍产品塑造价值的30秒原则
2. FABE法则介绍法，掌握产品特点、优点、好处、证据对成单的影响
3. 价值是一种感觉，感觉是一种策略，把公司理念转化为客户感受的价值相信
4. 适度灵活运用“维纳斯”法则让客户更加信任
模拟训练：异议问题处理

第六部分：多方共赢的谈判成交技巧
一、多方共赢的谈判开局技巧
1. 摸底后谈判开局
2. 了解并改变对方底线与期望
3. 试水温，看顾客心理，预留让步空间
二、如何创造双赢谈判
1. 如何主导谈判，把握谈判两大心理：底线与期望值
2. 如何造势，谈判=谈+判，重要的不是谈而是判
3. 察看顾客表情捕捉提出成交请求的*时机
三、快速成交谈判技巧
1. 掌握成交前、中、后的谈判策略，报价的顺序及原则，双赢报价的区间范围
2. 价格谈判技巧，如何报价？如何让步？让步次数与幅度？
3. 议价：谁先让价谁先死，要求对报价或立场作出反应
课程总结与回顾

【主讲老师】
吴昌鸿 营销类特聘高级咨询师，资深顾问式销售专家，工业品大客户营销专家，营销渠道管理专家，营销团队职业化训练专家，MBA工商管理硕士，PTT国际认证培训师，浙大总裁班特聘讲师。
吴兴波 ， 特聘高级咨询师，清华/北大/浙大/交大/华科大总裁班特邀讲师，16年营销管理经验，7年咨询培训经验，中国职业经理人认证特聘专家。
江 猛 特聘高级咨询师 ，企业资深营销管理顾问，中国21世纪企业人精神的研究者和倡导者，中国民营企业研究会研究员，《前沿讲座》特聘讲师。
（每次授课从以上专家老师中选派）
【培训时间、地点】
2024年5月9-10日 （8日报到） 地点：石家庄市
会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。
【培训费用】
2800元/人（含培训费、资料讲义、学习文具、培训午餐）
开具培训费电子发票；如需安排住宿，会务组可统一安排，费用自理；

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